一是抓“主動(dòng)”增“動(dòng)力”。制定投資統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，明確“月初催報(bào)表、月中新項(xiàng)目入庫(kù)、月底現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核查”三個(gè)主要工作階段，細(xì)化任務(wù)，明確分工，落實(shí)責(zé)任到人，全力做好投資統(tǒng)計(jì)工作。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)事前早預(yù)警、事中勤監(jiān)測(cè)，事后多分析，以主動(dòng)增添動(dòng)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工作高效、數(shù)據(jù)可靠”。

二是抓“聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)“活力”。加強(qiáng)與發(fā)改、工信、住建等部門的溝通聯(lián)系，建立常態(tài)化工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)，形成投資合力。積極向相關(guān)部門傳達(dá)投資工作要點(diǎn)，形成信息共享機(jī)制，強(qiáng)化投資引領(lǐng)作用。

三是抓“精準(zhǔn)”提“效能”。明確上報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)直報(bào)、屬地催報(bào)聯(lián)動(dòng)模式，限時(shí)限期完成報(bào)送工作，不斷提高網(wǎng)報(bào)效率。加強(qiáng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)評(píng)估審核，通過(guò)企業(yè)自審、市局詳審聯(lián)動(dòng)方式，嚴(yán)格網(wǎng)報(bào)審核，確保各項(xiàng)指標(biāo)的協(xié)調(diào)性、匹配性，對(duì)于不符合邏輯和波動(dòng)異常的數(shù)據(jù)逐一核實(shí)，做到即報(bào)即審即修正。1-4月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)24.2%，較上月提高4個(gè)百分點(diǎn)，高于宜春平均12.5個(gè)百分點(diǎn)。