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樟樹市稅務局2024年工作總結和2025年工作安排

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2024年以來,樟樹市稅務局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,對標省局“一二六”工作思路和樟樹市委、市政府工作要求,聚焦主責主業,強化履職擔當,奮力推進各項工作取得積極成效。市局先后獲得“江西省模范職工小家”“2024年全市稅務系統績效考核第三名”“2023年度全市平安建設、信訪及政務公開工作先進集體”等榮譽稱號,市局張家山稅務分局榮獲“全市三八紅旗集體”稱號,市局第一稅務分局榮獲“2023年度新時代‘楓橋式’稅務所”稱號,張麗紅榮獲宜春市“最美娘家人”。

一、2024年度工作總結

(一)講政治,鑄忠誠,黨建引領聚心聚力。堅持旗幟鮮明講政治,不斷加強黨對稅收工作的全面領導,抓好黨紀學習教育,以黨建引領促稅收事業高質量發展。一是政治統領貫穿始終。堅持把學習“第一議題”制度融入日常、抓在經常,深入學習領會習近平總書記重要講話和指示批示精神,切實抓好研討交流,共組織黨委理論學習中心組學習研討11次。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,黨的二十屆三中全會后,先后召開黨委會、黨委理論學習中心組集體學習會、支部大會等26次,在全局上下迅速興起學習宣傳貫徹三中全會精神的熱潮,力求學深悟透、弄通做實,不斷提高“政治三力”。二是黨紀學習教育走深走實。嚴格按照省局、宜春市局統一部署,對標3個方面9項重點任務,細化了13條具體措施,制定了學習教育實施方案和工作安排。各黨支部實行“每周一學習、每周一警醒”,結合離退休干部主題活動日,切實把新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》學深學透。今年以來,組織“三會一課”、主題黨日等學130余次,“紀檢干部進支部”8次,集中談話2次。開展“嚴守黨紀 擔當使命”黨委書記專題黨課,深入剖析我局作風建設中存在的問題,結合身邊人、身邊事,運用違紀違法典型案例,強化警示震懾作用。舉辦“創青春 謀發展 譜新篇”黨紀學習教育讀書分享會,讓青年干部在悅讀中固本,在守紀中興新,增強拒腐防變和抵御風險能力。三是黨建基礎筑穩筑牢。按照“縣局主建”要求,制定市局任務清單、責任清單與時限清單“3張清單”,以“周自查、月推進、季督導”的方式,全面提升黨建工作標準化規范化水平。開展“嚴守紀律規矩,加強黨的建設”研討47人次,黨委書記講專題黨課1次,讀書分享3次,推動理論學習入腦入心入行。依托昌傅太平圩會議舊址打造“紅色教育實踐基地”,開展紅色研學以及重溫入黨誓詞,組織開展青年干部“清明祭英烈”、“心聯心無償獻血”、“五四”讀書分享會等活動,讓黨建活動“活起來”。積極打造黨建品牌基層建設示范點,各支部以“稅務+部門”“稅務+社區”“稅務+企業”等方式,與省局財務處黨支部、宜春市局機關黨支部、清江社區黨支部、江西中一建工集團黨支部、江西金虎集團黨支部等開展聯學共建,促進黨務稅收深度融合。組織全體黨員干部開展創文創衛以及志愿服務137次,走訪幫扶戶6次,積極解決群眾困難。持續推進黨員發展工作,共有3名入黨積極分子轉為預備黨員,2名青年干部遞交了入黨申請書。四是意識形態之責壓緊壓實。始終堅持黨管意識形態的原則,嚴守稅收宣傳紀律,全面落實意識形態工作責任制要求,確保意識形態建設的正確前進方向和發展道路。加強平安江西、綜治維穩工作,安排專人實時監控網絡輿情,做好網絡安全、保密工作等常態化風險隱患排查。今年以來,我局共接到信訪案件8件次,均妥善解決。嚴格落實稅收新聞發布“三審三校”制度、強化保密意識、遵守保密規定,把好輿論導向,做好正面宣傳,展現稅務新形象。今年以來,被中國稅務報、江西衛視、江西新聞等主流媒體采用稿件共計19篇,進一步唱響主旋律,弘揚好聲音。

(二)抓主責,聚主業,服務大局見行見效。

聚焦稅收主責主業,克服諸多不利因素,全力以赴加強稅源建設,確保組織收入量穩質優,為樟樹經濟社會發展提供了可靠的財力保障。一是明非常之勢,合力攻堅抓收入。分析研判今年組織收入的重要性、嚴峻性和艱巨性,樹牢“月月緊抓、天天抓緊”的責任意識,落實“全局一盤棋抓收入”的責任共擔機制,圍繞中心目標,挖潛增收取得一定成效。強化收入預測,加強稅收分析,召開7次組織收入分析推進會,主動溝通匯報,迎難而上抓收入。2024年組織稅費收入78.74億元,其中稅收累計完成50.13億元,完成了稅收目標任務。二是擔非常之責,精準滴灌助發展。從宣傳輔導、個性服務、外部協作等方面持續發力,建立健全優惠政策直達快享落實機制。在按行業、按集團分類的基礎上,推行“一企一策”“一企一檔”點對點服務,對不同領域、不同適用群體“一對一”推送稅費優惠政策19714條,退稅減稅降費“紅利賬單”4432份,“人找政策”為“政策找人”,持續做優精準推送兜底服務。三是下非常之功,深挖數據強分析。深入摸排重點稅源,緊盯宜春市局和樟樹市委、市政府關注點,以稅收大數據為基礎,分行業、分重點稅源算好“發展效應賬”,充分發揮“稅參謀”的作用,織業務骨干深入企業、車間開展實地調研21次,圍繞助推中藥飲片和建筑業發展等重點問題,市局形成《關于樟樹市縣域經濟稅源調研分析報告》《樟樹市建筑業發展狀況簡析報告》等4篇稅收分析報告先后得到樟樹市委、市政府多位領導肯定性批示,并轉化為領導決策參考。

(三)辦實事,暖人心,營商環境持續向好

堅持以納稅人、繳費人為中心,聚焦優化升級營商環境大提升工程,以暖心舉措提升納稅人、繳費人滿意度和獲得感,傾力打造稅收營商環境“樟樹樣板”。優化流程“快一度”。持續優化辦稅服務模式,進一步拓展網上辦稅繳費事項范圍,擴大發票領用和“網上申請、郵寄配送”的覆蓋面,提升了電子發票使用率。推行“一窗辦”“容缺辦”“預約辦”,增設辦問協同等專窗,推行稅費資料全面電子化,下放審批權限,精簡辦稅流程稅費宣傳“寬一度”。圍繞“便民辦稅春風行動”要求和第33個全國稅收宣傳月主題,聯合市工商聯開展3次稅企座談會,共收集辦稅人繳費人反映問題15個,其中現場解決9個。組建3支青年干部稅宣小分隊,持續開展“六進”系列宣傳活動,制作操作指引視頻5個,開展入戶宣傳8場、上門輔導幫辦260余次,助力最新政策直達快享。相關做法被中國新聞網、江西衛視等主流媒體報道。納稅服務“暖一度”。深入開展“稅企連心”大走訪、領導干部走流程、便民措施大起底等活動,不斷完善網格化服務微信群67個,全面查擺并解決辦稅繳費中的難點堵點痛點問題33個,上報稅費優惠政策落實工作周報36篇,稅費優惠政策落實問題登記臺賬32篇,信息稿件7篇。積極落實首問責任、領導值班等制度,持續總結和發揮稅務“楓橋經驗”,繼續推進“楓橋式”稅務分局創建,圍繞不動產辦證、社會保險費征繳爭議等問題,主動對接自然資源、人社、住建等部門,建立“楓橋式”聯合調解室,完善矛盾處理結果反饋機制,穩定征納關系,實現矛盾糾紛源頭處理,就地化解。今年以來累計接收涉稅問題咨詢30余次,化解爭議事項4件,稅費爭議糾紛的基層化解率達100%。

(四)重質效,抓落實,征管改革有力有為。

深入推進《關于進一步深化稅收征管改革意見》的落實落地,堅持將依法治稅貫穿與稅收工作始終,夯實征管基礎,強化風險應對,切實降低稅收執法風險。強化稅收法治建設。落實行政執法“三項制度”,嚴格落實“首違不罰”事項清單,定期排查處罰決定,以“寬嚴相濟、法理相融”實現精準靶向執法。持續做好督察內控工作,推進稅收執法過錯清零及涉稅事項限時辦結工作,專票電子化內控風險跟蹤防控工作人工巡查面達到50%。開展四輪政策落實風險應對抽查、重點群體和退役士兵稅費優惠政策落實自查,核實整改疑點數據387條。提升稅收征管質效。緊盯征管質量5C指標,明確責任分工,做好日常監控、分析、整改工作。今年以來共計補錄、整改數據1650余條。完成對“稅即視”系統內的疑點數據進行更正工作,其中更正房產稅問題地址數據393條,城鎮土地使用稅問題地址數據135條,環境護稅稅源位置在稅務地圖無位置疑點數據67條,征管數據信息更加精準。加強與環保部門協作,開展環保稅復核工作,對轄區15戶企業環保稅申報進行排污復核,確保稅款應收盡收。強化稅收風險應對。緊扣以數治稅工作要求,按照業務分類和風險等級進行任務劃分、責任到人,保證風險管理的精準定位和實時跟蹤監控。全面梳理重點風險企業發票開具及納稅申報情況,深入研判風險指標,填報“三庫一圖”案例38戶,報送的《樟樹市稅務局對網絡平臺直播涉稅情況匯報》《樟樹市稅務局關于專項治理樟樹市嚴重失信主體工作實施方案》受到市委、市政府相關領導肯定。

(五)強紀律,育才俊,隊伍風貌向上向善。

全面貫徹“人才興稅”戰略,堅持全面從嚴治黨要求融入隊伍建設全過程,以人為本,傾情帶隊,在薪火相傳中不斷譜寫新時代“人才興稅”新篇章。在從嚴治隊上下功夫。切實扛起管黨治黨主體責任,堅持以黨章為根本遵循,先后2次邀請市紀委、市交警大隊進行紀法及酒駕醉駕安全教育專題講座,組織召開黨委會專題研究黨風廉政建設1次,發現并解決問題3個。針對稅收執法中存在廉政風險,制定《推動紀檢與業務工作深度融合工作方案》,完善12個重點風險篩查指標,建立指標評分機制,對全體稅管員進行賦分,實行動態監管。持續拓寬監督渠道,持續推進“作風不實 為稅不廉”大整頓工作,圍繞6項具體問題,細化50余條具體舉措,推動所有工作任務到崗、到人、到位。今年以來主動走訪市紀委、公安、交警等部門共13次,聘請特約監督員8人,召開稅企座談會4次,將監督二維碼通過工商聯發送至企業微信群78個,發現并督促整改具體問題4個。在源頭培養上下功夫。深入實施“潤苗工程”,完善青年干部培養體系,組建3個青年理論小組,推行個人積分管理制,建立個人成長檔案,積極鼓勵青年干部參加“三師”考試、系統內業務大比武等活動。加大教育培訓力度,推出“股長講談”、“人人講談”“青年夜校”“主題團課”“共計20期,持續為青年干部“充電蓄能”。推薦2名同志參加省局金四上線“揭榜掛帥”相關工作,選派4名年輕干部充實土地增值稅清算小組力量,發揮“傳幫帶”作用,實現“以老帶新、以新促老”共同成長。2名干部在宜春市稅務系統練兵比武榮獲第一名,1名青年干部獲得江西省2024年女性職業規劃與發展大賽宜春二等獎。穩妥開展55名干部職級晉升工作,優先考慮立足崗位、作出表率的干部,突出“有為者有位”正面導向弘揚比學趕超良好氛圍。在關心關愛上下功夫。充分發揮工青婦的橋梁和紐帶作用,不斷完善集體育鍛煉、文藝活動、休閑娛樂為一體的“職工之家”,組織干部趣味運動會、“三八”婦女節拓展、“嘉游贛”等系列活動320余人次,利用業余時間開展6期“國畫班”、“書法班”、“瑜伽班”豐富干部職工業余生活。扎實開展4次“連心家訪”系列活動,及時了解干部職工思想動態及家庭狀況,有針對性的幫助解決實際問題困難。積極改造職工之家,解決了12名外地新錄用公務員住宿問題。用心用情給黨員過別樣政治生日,舉辦退休干部歡送儀式3場次,傳遞組織關懷和溫暖,增強廣大干部職工的歸屬感和幸福感。在安全保穩上下功夫。著力抓好資產登記權屬管理,積極開展房屋土地權屬登記工作,對我局31處房屋土地資料進行梳理,整理收集14處賬實不符的資產材料,完成8處房改房資產卡片下賬工作。持續做好房產安全隱患排查工作,嚴格落實巡查機制,常態化開展安全大檢查,確保徹底排除各類安全隱患。向宜春市局報送4處D級危房拆除處置資料、1處調劑房產處置資料。嚴格落實“過緊日子”的要求,進一步規范財務管理、公務用車、后勤接待等方面制度管理,加強預算編制管理,制定《進一步厲行節約習慣過緊日子的若干措施》推動全局人員養成厲行節約、反對浪費的好習慣。進一步優化外聘人員管理,制定《勞務外包人員管理辦法》,通過考試、測評并結合現實表現和工作實際,穩妥有序完成8名勞務外包人員優化工作。

二、2025年工作安排

2025年,樟樹市稅務局將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,錨定“走在前、勇爭先、善作為”目標定位,全面落實宜春市局黨委和樟樹市委、市政府的各項工作部署,著力推動政治機關建設、統籌組織稅費收入、優化稅收營商環境、提升稅收監管質效、激發干部隊伍活力,以高質量的稅收工作服務全市經濟社會高質量發展,具體做好五個方面:

(一)堅持黨建引領,恪守黨管稅務的大遵循。不斷加強黨對稅收工作的全面領導,牢固樹立“建強政治機關走好第一方陣”的意識,持續推進“三化”、“四強”黨支部建設,分級分類抓好政治能力培訓,嚴格履行意識形態工作責任制和網絡意識形態工作責任制,確保意識形態領域絕對安全。要深化“黨建+”系列行動,主動融入地方黨建工作,推動黨建、業務條塊協同更加有序。要健全黨紀學習教育常態化制度機制,深化“領導干部走流程”等活動實踐,大力弘揚“楓橋經驗”,在深化稅費改革、辦好為民實事、服務高質量發展等方面取得更大成效。

(二)聚焦國之大者,保持質優量穩的大定力。一方面,大力挖潛堵漏增收。堅持組織收入原則,牢牢守住不收“過頭稅費”底線,做好收入質量監控,實現由事后監督向事中、事前預警轉變。分析測算稅收收入,結合稅源情況逐一核實,找準差距,重點稅源盯緊盯實,小稅源抓嚴抓牢,既“抱西瓜”,又“揀芝麻”,防止跑冒滴漏,努力實現稅收收入“零水分、零異常、零風險”,確保完成全年組織收入預期目標。另一方面,精準高效落實稅惠政策。健全稅費優惠政策落實工作機制,不折不扣落實好延續實施和新出臺的結構性減稅降費政策,加強大數據應用,及時鑒別和處理“應享未享”“違規享受”等疑點數據,推動政策紅利直達快享,確保“減、免、緩、退、抵”等政策應享盡享。

(三)著眼稅之要事,爭取征管改革的大進展。進一步當好上級決策部署的執行者,深入落實《關于進一步深化稅收征管改革的意見》文件精神,以征管質量“5C+5R”為抓手,夯實征管基礎,以點帶面,逐步鋪開,落實落細稅費崗責任務清單,建立健全財行稅六稅規范管理、不動產網上辦稅等現有亮點工作長效機制,在大數據應用建設、非稅收入分類分級管理等方面探索推進。樹立稅費皆重觀念,在各項非稅收入劃轉工作中主動作為。

(四)站穩人民立場,促進營商環境的大優化。堅持依法治稅,牢固樹立“法治是最好的營商環境”理念,持續提升干部稅收執法能力水平,以法制監管預防法治矛盾糾紛,以精細執法維護法治公平稅收環境。堅持人民至上,以服務納稅人繳費人為中心,持續建立健全網格化服務群,進一步強化納稅服務保障和納稅服務文化建設,著力提升納稅服務水平,切實解決群眾關注的急難愁盼問題,助力樟樹打造一流營商環境新高地。

(五)圍繞選育管用,匯聚干事創業的大合力。緊扣人才興稅主線,圍繞培養好干部、選用好干部、管理好干部的目標,加速培養出一大批政治能力過硬、專業水平過硬、作風道德過硬的高素質人才隊伍。加大人才選拔力度,把各梯次優秀干部特別是優秀青年干部選出來、用起來,努力形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。實施嚴管善待并舉,學先進、樹典型、揚正氣,進一步規范編外人員管理使用,全面加強基層隊伍建設,營造積極向上、接續奮進的良好氛圍。

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