機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2024年工作總結(jié)及2025工作安排

今年以來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊扣市委、市政府中心工作，積極融入我市現(xiàn)代化發(fā)展大局，主動(dòng)作為、積極作為、擔(dān)當(dāng)作為，以“走在前、勇爭先、善作為”的果敢擔(dān)當(dāng)，為奮力書寫好中國式現(xiàn)代化樟樹答卷貢獻(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)力量。

一、2024年工作總結(jié)

（一）以黨建引領(lǐng)為抓手，自身建設(shè)有亮點(diǎn)

一是強(qiáng)化理論武裝。把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為今年政治學(xué)習(xí)的主方向，認(rèn)真落實(shí)黨中央和省委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過黨組“第一議題”學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部大會(huì)學(xué)習(xí)、每周的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)等方式，累計(jì)開展學(xué)習(xí)60余次，強(qiáng)化理論武裝，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，筑牢思想根基。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。針對(duì)日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和機(jī)關(guān)管理制度，形成了以內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)為支撐的包括黨組議事規(guī)則、機(jī)關(guān)日常管理、財(cái)務(wù)管理等管人、管事、管物的多項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)清廉、文化清朗、干部清正。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建立干部學(xué)習(xí)、健全考勤、請(qǐng)銷假、值班等制度，通過計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋等環(huán)節(jié)，督促推動(dòng)干職工履行職能職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，與推行干職工平時(shí)考核結(jié)合起來，注重實(shí)績、強(qiáng)化激勵(lì)，因地制宜、探索創(chuàng)新，為建立干職工績效管理制度積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）以干好主業(yè)為突破，重點(diǎn)工作有落實(shí)

1.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

一是做好水效領(lǐng)跑者創(chuàng)建工作。在中心和水利局的共同指導(dǎo)下，樟樹市濱江新城管委會(huì)榮獲“江西省第二批公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者”稱號(hào)，全省僅有10家單位獲得此稱號(hào)。二是組織開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建“回頭看”抽查評(píng)價(jià)迎檢工作。我市檢察院代表宜春市迎接省管局的抽查，中心全力做好迎檢工作，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條準(zhǔn)備迎檢材料，反饋良好。三是組織開展第二批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)建設(shè)。中心領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)到江西省水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南昌經(jīng)開區(qū)、奉新縣機(jī)管中心等地考察學(xué)習(xí)。并克服節(jié)能經(jīng)費(fèi)緊張的困難，以濱江新城管委會(huì)節(jié)能改造教學(xué)主題，搭建現(xiàn)場教學(xué)平臺(tái)，開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能教學(xué)活動(dòng)，為全市公共機(jī)構(gòu)推進(jìn)綠色發(fā)展、節(jié)能降碳發(fā)揮積極作用。四是開展國家級(jí)公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。前期中心組織樟樹市濱江新城管委會(huì)申報(bào)了2023-2024年節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，樟樹市濱江新城管委會(huì)審核通過入圍申報(bào)名單。各項(xiàng)創(chuàng)建工作資料及迎檢工作已準(zhǔn)備就緒。五是中心以濱江新城管委會(huì)的名義撰寫的《開展節(jié)能降碳教學(xué) 實(shí)施綠色低碳改造》案例入圍全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約教學(xué)示范案例。六是創(chuàng)新節(jié)能路徑，開展合同能源費(fèi)用托管。前期，我中心對(duì)全市碳排放前10的單位進(jìn)行了評(píng)估，綜合考慮，建議市公安局今年率先實(shí)施能源費(fèi)用托管，示范引領(lǐng)其他公共機(jī)構(gòu)開展合同能源費(fèi)用托管。目前樟樹市公安局合同能源費(fèi)用托管項(xiàng)目已發(fā)布招標(biāo)公告，于11月29日開標(biāo)。七是加大市直單位充電樁覆蓋面。前期召開工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)充電樁安裝位置征求各相關(guān)單位意見。我市縣級(jí)以上公共機(jī)構(gòu)（不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中央駐贛單位）數(shù)量73個(gè)，預(yù)計(jì)今年底，建設(shè)充電樁單位數(shù)量達(dá)59個(gè)，充電樁建設(shè)覆蓋率達(dá)80.8%。

2.辦公用房

一是統(tǒng)籌相關(guān)單位的辦公需求和配套保障需求，按照“大院內(nèi)做減法”思路，將信訪局、科技局、市科協(xié)、市文聯(lián)、市婦聯(lián)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等單位遷出，對(duì)留在市政府辦公大樓的14個(gè)單位的辦公用房在“大穩(wěn)定、小調(diào)整”、“盡量就近”、“資源共享”基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥做好政府辦公大樓辦公用房調(diào)配工作，提高行政效率；充分利用閑置的國有資產(chǎn)，優(yōu)化調(diào)整了市司法局、市工商聯(lián)、新四軍研究會(huì)辦公用房。二是積極推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。堅(jiān)持高位推動(dòng)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。市委市政府高度重視黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作，及時(shí)成立工作專班，明確了各單位職責(zé)分工，分為房產(chǎn)土地組、審核驗(yàn)收組、稅費(fèi)核算組、綜合協(xié)調(diào)組4個(gè)小組，明確了各小組工作人員及任務(wù)；明確登記范圍、實(shí)施步驟與相關(guān)要求，有序推進(jìn)了權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。

3.公務(wù)用車

一是全力做好我市中心工作公車保障。截至目前，順利保障我市各用車單位公務(wù)出行3002次、出行時(shí)間20090小時(shí)、行駛里程401921公里。二是強(qiáng)化全市公車和司機(jī)日常監(jiān)管。2024年4月份，召開全市實(shí)物保障用車駕駛員管理工作會(huì)議，會(huì)上明確了上級(jí)實(shí)物保障用車駕駛員管理相關(guān)制度，要求各單位對(duì)照自查整改。會(huì)后督促有關(guān)單位調(diào)整超過服務(wù)期限駕駛員4名。三是做好全市車輛更新、購置審批有關(guān)工作。收集匯總我市上半年公車更新購置相關(guān)材料，提出更新建議。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表省、宜春市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法規(guī)定，抓好公車配備、更新、處置等環(huán)節(jié)，不斷鞏固和拓展公務(wù)用車改革成效。今年以來我市公務(wù)用車更新購置19輛，其中新能源車7輛，占比超36.84%。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，服務(wù)保障有提升

一是食堂保障工作有力。積極響應(yīng)市委市政府過“緊日子”的精神和反食品浪費(fèi)工作成效評(píng)估細(xì)則要求，與市監(jiān)局聯(lián)合開展機(jī)關(guān)食堂“厲行勤儉節(jié)約 制止餐飲浪費(fèi)”活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)支出較去年同期減少10萬余元，同比下降10%。完成食堂勞務(wù)服務(wù)公司招投標(biāo)及平穩(wěn)銜接工作。及時(shí)更換廚師團(tuán)隊(duì)，調(diào)整規(guī)劃好菜品的口味搭配，組織其他市直單位人員參加機(jī)關(guān)食堂管理服務(wù)監(jiān)督員的反饋機(jī)制，對(duì)機(jī)關(guān)食堂提意見建議，并及時(shí)整改到位，提升服務(wù)滿意率。二是物業(yè)工作持續(xù)向好。組織物業(yè)相關(guān)工作人員對(duì)市政府辦公大樓進(jìn)行全面的消防隱患排查，并根據(jù)全市消防安全大整治的工作要求，拆除辦公大樓一樓防盜網(wǎng)，公共區(qū)域內(nèi)加建的構(gòu)筑物，疏通消防通道，加裝消防安全引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的辦公大樓門樓以及北廳前臺(tái)階吊頂進(jìn)行了更換。完善樓內(nèi)及四周外圍的公共照明路燈。做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，聯(lián)系移植雪松四棵，清理因極端天氣破壞的樹木20余棵。做好大樓調(diào)整后的辦公室維修整理工作，維修樓面防水面積300多平方米，改造衛(wèi)生間一間。更換辦公大樓落水管道200余米，加裝部分樓層落水管道100余米，截至目前共為機(jī)關(guān)各單位排除水電故障300多次。三是樟樹賓館降本增效。自2024年9月接手以來，認(rèn)真梳理樟樹賓館存在的短板弱項(xiàng)，完善相應(yīng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行成本核算，合理規(guī)范相關(guān)服務(wù)價(jià)位，加強(qiáng)成本管控、合規(guī)管理和經(jīng)營優(yōu)化。根據(jù)經(jīng)營狀況，通過優(yōu)化管理、減員增效、成本控制等多方面尋求降本增效點(diǎn)，2024年9月起人員支出每個(gè)月減少2萬余元。

二、存在的問題

一是服務(wù)意識(shí)尚待加強(qiáng)。積極調(diào)整優(yōu)化自身職責(zé)，但如何做到以服務(wù)對(duì)象需求為主、做好服務(wù)運(yùn)行保障的前臺(tái)角色還需加強(qiáng)努力。二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。干部后備力量充實(shí)不足，雖然從2012年以來先后招錄了新的工作人員，但目前已調(diào)走5名同志，單位存在較大空缺。

三、2025年工作打算

（一）聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，凸顯管理質(zhì)量

加強(qiáng)“管得嚴(yán)”“管得住”“管得好”三位一體的管理體系建設(shè)，在做實(shí)更好服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上發(fā)揮職能作用。充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，在辦公用房集中統(tǒng)一管理等事項(xiàng)中，配合市紀(jì)委市監(jiān)委，定期開展辦公用房督查、清查、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)送整改督辦函。加強(qiáng)各單位公務(wù)用車使用監(jiān)管，規(guī)范我市公務(wù)出行，要求派車單和加油登記規(guī)范填寫。完善機(jī)關(guān)食堂管理服務(wù)監(jiān)督員反饋機(jī)制，收集反饋意見建議，合理地規(guī)劃好菜品的搭配，同時(shí)定期組織征求干職工意見建議，對(duì)問題和意見及時(shí)整改到位，不斷提升滿意率。

（二）聚力補(bǔ)齊短板，彰顯工作特色

一是繼續(xù)提高新能源汽車“見車率”。嚴(yán)格執(zhí)行公車更新購置管理制度，積極倡導(dǎo)各單位配備國產(chǎn)和新能源車，新能源車占比達(dá)30%以上。二是根據(jù)《2024年度縣（市區(qū)）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核指標(biāo)計(jì)分細(xì)則》，提前謀劃明年的合同能源費(fèi)用托管項(xiàng)目、可再生能源利用項(xiàng)目等重難點(diǎn)版塊，做到心中有數(shù)。三是進(jìn)一步規(guī)范樟樹賓館管理。加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，落實(shí)考核獎(jiǎng)罰制度，建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、衛(wèi)生安全、放心健康”為目標(biāo)的一體化管理體系，將經(jīng)營管理的“擔(dān)子”層層分解到位，指標(biāo)落實(shí)到人并及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)施獎(jiǎng)懲。

（三）聚力擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)

按照市委組織部要求，中心啟動(dòng)了績效考核改革試點(diǎn)工作。中心將以考核試點(diǎn)為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。持續(xù)抓好黨的二十大、習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要指示精神等學(xué)習(xí)貫徹，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想貫徹到機(jī)關(guān)事務(wù)工作全過程、體現(xiàn)在各方面。牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)正確政治方向，把黨內(nèi)法規(guī)、政治規(guī)矩和相關(guān)政策文件，全面落實(shí)到機(jī)關(guān)事務(wù)工作中，讓機(jī)關(guān)事務(wù)管理在法治化軌道上高效運(yùn)行，不斷在提升治理體系和治理能力中發(fā)揮重要作用。