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關(guān)于印發(fā)《臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年“三比三爭”活動工作方案》的通知

訪問量:

關(guān)聯(lián)稿件:

中共臨江鎮(zhèn)委員會  臨江鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于印發(fā)《臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年“三比三爭”活動工作方案》的通知

各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位:

現(xiàn)將臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年“三比三爭”活動工作方案》印發(fā)給你們,請認真抓好貫徹落實。

      

             

                                           2023年2月3日    

                        

臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年

“三比三爭”活動工作方案

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是我市推動“中國藥都”振興的奮進之年。為堅決貫徹上級各項決策部署,助力我市“實施樟樹藥都振興工程”目標任務(wù)落地見效,按照宜春市、樟樹市工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,緊緊圍繞“工業(yè)重鎮(zhèn)、文旅名鎮(zhèn)、教育大鎮(zhèn)、醫(yī)養(yǎng)福地、清廉臨江”的發(fā)展目標、“鎮(zhèn)當縣建”,積極搶抓新一輪經(jīng)濟發(fā)展機遇,聚力攻克制約全市高質(zhì)量發(fā)展的突出短板和問題,全力打造樟樹市域發(fā)展副中心。鎮(zhèn)黨委、政府決定,在全鎮(zhèn)開展“中國藥都”振興工程奮進之年“三比三爭”活動,現(xiàn)制定工作方案如下:

一、總體要求和工作目標

1.總體要求:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神,認真落實上級各項決策部署和市委八屆三次會議工作任務(wù),聚焦“作示范、勇爭先”目標要求,有效調(diào)動一切積極因素、用好一切政策舉措、挖掘一切潛力資源,以敢想敢干的志氣、敢破敢立的銳氣、敢打敢拼的膽氣、敢闖敢試的勇氣,堅定信心、搶抓機遇,勇于擔當、善于作為,全力推動上級各項決策部署落地生根,經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好,奮力譜寫臨江高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

2.工作目標:通過活動開展,深入查找工作推進中存在的短板弱項、關(guān)鍵癥結(jié),找準路徑、破解難題,以實際成效在黨建引領(lǐng)、項目建設(shè)推進、招商引資工作中實現(xiàn)“三大提升”。

(一)黨建引領(lǐng)成效大提升。堅持和加強黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),把黨建工作和中心工作相互融合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用,優(yōu)化提升基層黨建水平,以高質(zhì)量黨建推動臨江高質(zhì)量發(fā)展。

(二)項目建設(shè)推進成效大提升。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦醫(yī)療養(yǎng)老等民生重點,全力推進樟樹市第二醫(yī)院異地重建、府城醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心、佳盛醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、老舊小區(qū)改造等一系列民生項目建設(shè);根據(jù)部署,細化項目內(nèi)容、時間節(jié)點,以實打?qū)嶍椖客七M加快“中國藥都”振興。

(三)招商引資成效大提升。堅定不移把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,盯緊全年目標任務(wù),凝心聚力抓招商,發(fā)揮異地商會作用“以商招商”“以情招商”,探索聘任招商顧問等招商方式,調(diào)動一切積極因素,力爭引進一批具有引領(lǐng)性、突破性、導(dǎo)向性項目。最大程度發(fā)揮駐點招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等新招商形式作用,著力引進一批科技含量高、成長性好、爆發(fā)力強的鏈主企業(yè)。健全完善招商引資中介獎勵,對招商引資項目引薦人實施獎勵,鼓勵社會各方參與到招商引資的浪潮中來,營造全民招商的良好氛圍。

二、工作原則

(一)用標桿找題。堅持用戰(zhàn)略眼光審視自己,對標學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)、行業(yè)標桿、先進典型經(jīng)驗,善于結(jié)合實際、為我所用,找準思想的桎梏、發(fā)展的瓶頸、工作的短板,不斷完善思路、完善舉措、完善機制。

(二)用改革破題。堅持用有解思維謀劃發(fā)展,多想干得成事的辦法、不找干不成事的理由,善于抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵,以改革破題、創(chuàng)新開路、數(shù)字賦能,持續(xù)破解政策堵點、發(fā)展難點、民生痛點。

(三)用作風(fēng)答題。堅持用攻堅精神解決問題,多到情況復(fù)雜、問題突出、矛盾尖銳的地方去,真正把情況搞清楚,把癥結(jié)搞明白,敢啃硬骨頭、敢挑硬擔子、敢攻硬任務(wù),做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實。

(四)用口碑驗題。堅持用社會評價檢驗成效,切實發(fā)揮綜合考核“指揮棒”“風(fēng)向標”“評判器”作用,引導(dǎo)督促各級以群眾滿意為標尺、以推動發(fā)展為標準、以爭先進位為標高,切實推動民生提質(zhì)、發(fā)展提速、工作提效。

三、重點任務(wù)

(一)比創(chuàng)新、爭先行。拓寬視野、拉高標桿、更新理念,勇于破除陳規(guī),善于因時制宜,堅持改革創(chuàng)新,以思維上的領(lǐng)先保證行動上的率先,推動全鎮(zhèn)干部變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”,推動各項工作在全市站前列、作表率。

1.開展拉升標桿行動。全面對標德清縣新市鎮(zhèn),進一步樹牢標桿意識,堅持科學(xué)的方法論,在直觀學(xué)習(xí)標桿經(jīng)驗做法的同時,注重學(xué)習(xí)標桿單位的精神、作風(fēng)、思路、舉措,并與自身實際有機統(tǒng)一,做到有指標比指標,沒指標比工作,實現(xiàn)找差距、補短板、創(chuàng)一流,在全鎮(zhèn)上下形成奮勇爭先、趕超進位的比拼局面(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、傅瑜)

2.開展調(diào)研引路行動。聚焦制約臨江經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸短板,聚焦人民群眾最急最憂的突出問題,堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全面開展大調(diào)研工作,力求做到察實情、出實招、辦實事、求實效,為推動問題化解,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、傅瑜)

3.開展改革創(chuàng)新行動。堅持以思想破冰和體制機制創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展突圍,充分發(fā)揮改革的先導(dǎo)和示范作用,加快重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅突破,用改革的辦法因時因勢謀劃對策,以改革破難題、促發(fā)展。注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,持續(xù)推進改革攻堅行動,深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革,繼續(xù)推進“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督試點改革向基層延伸試點以及部分系統(tǒng)集成改革(優(yōu)化營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、市域社會治理、民生保障)力度,確保從“最先一公里”布局謀劃,到“最后一公里”貫徹執(zhí)行,一點一點落實,一步一步推進,一項一項完成。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、黃偉、傅瑜、張鵬耀、聶麟豐、肖瑤)

(二)比攻堅,爭先鋒。聚焦制約臨江發(fā)展的突出問題、關(guān)鍵要害,靶向攻堅求突破,亮?xí)癖绕创偬嵘?,推動?zhèn)村兩級干部勇當攻堅手、爭作沖鋒員,切實以關(guān)鍵問題突破帶動整體效能提升。

4.開展產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動。全力推進招商引資提效行動,按照“高大上、鏈群配”要求,深入對接粵港澳大灣區(qū)和長三角區(qū)域,積極開展駐點招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)基金招商,著力引進一批科技含量高、成長性好、爆發(fā)力強的鏈主企業(yè)。拓展線上線下招商新渠道,聚焦樟樹市中醫(yī)藥首位產(chǎn)業(yè),圍繞醫(yī)藥大健康、電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、建材、文旅商貿(mào)等八大重點產(chǎn)業(yè),開展定向招商、精準招商、鏈式招商,大力發(fā)展實體經(jīng)濟,發(fā)揮豐富的土地和勞動力資源優(yōu)勢著力引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):虞霧昕)

5.開展重大項目建設(shè)攻堅行動。對標上級投資政策導(dǎo)向,適度超前抓好項目謀劃,讓更多重大項目進入省、宜春、樟樹規(guī)劃的“籠子”?!白叱鋈?、引進來”并舉,大力推介我鎮(zhèn)發(fā)展比較優(yōu)勢,主動引導(dǎo)客商到臨江投資。創(chuàng)新實行項目建設(shè)“六個一”服務(wù)機制,即一個項目要明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、一支黨員服務(wù)隊、一個實施主體、一個責(zé)任部門、一張倒排工期表,項目服務(wù)隊按照“六個一”工作機制負責(zé)做好項目對接服務(wù)工作。全力推進樟樹市第二醫(yī)院異地重建項目、臨江小學(xué)、府城學(xué)校改擴建項目、臨江鎮(zhèn)第三小學(xué)建設(shè)、行政服務(wù)中心新建、老舊小區(qū)改造、雙洲公路改擴建、袁河西堤建設(shè)等民生項目建設(shè),全速推進樟樹市數(shù)字化中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園標準化廠房建設(shè)項目、數(shù)字化中醫(yī)藥冷鏈物流基地等項目建設(shè)。加強項目建設(shè)、運營各環(huán)節(jié)服務(wù)保障工作,確保項目快速實施、高效建設(shè)、高效推進、高質(zhì)量落實,努力打造精品工程、示范工程。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):各項目建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo))

6.開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅行動。堅定不移地推進“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,以工業(yè)項目開發(fā)為重點,聚力中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新,集中力量、整合資源,高標準編制醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)發(fā)力“中國藥都”振興工程,創(chuàng)新推動“機器換人”“自動化生產(chǎn)線”。以中醫(yī)藥數(shù)字化小微企業(yè)孵化園為依托,佳盛電子等項目為主體,打造四個片區(qū)為主體的臨江工業(yè)園,完善工業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施,聚力打造小規(guī)模的工業(yè)園區(qū)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):各項目牽頭領(lǐng)導(dǎo))

7.開展特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效攻堅行動。堅持產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、品牌強農(nóng),出臺農(nóng)業(yè)招商政策,引進一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,積極構(gòu)建以中藥材產(chǎn)業(yè)、湖羊產(chǎn)業(yè)為支撐,多種經(jīng)營、多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,持續(xù)扶持食用菌、食用艾等特色扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,加快推進高標準農(nóng)田建設(shè),大力推廣水稻大缽體機械化育插秧技術(shù),確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定。高質(zhì)量推進樟樹市數(shù)字化農(nóng)事服務(wù)中心項目建設(shè),安排專人專班負責(zé)推進,力促項目建設(shè)實現(xiàn)大的突破,力爭項目早日投產(chǎn)達標。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):黃偉、肖小健、虞霧昕、劉均龍、陳毓輝)

8.實施數(shù)字經(jīng)濟做優(yōu)做強攻堅行動。堅持應(yīng)用引領(lǐng),強化數(shù)字賦能,探索數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),對標對表浙江省德清縣等數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)先行地區(qū),對臨江鎮(zhèn)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃;“古韻臨江”APP功能模塊開發(fā)優(yōu)化,進一步加強政民互動,溝通互通渠道更廣;拓展數(shù)字平臺中功能模塊,開發(fā)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”、“數(shù)字應(yīng)急管理”“數(shù)字水利”、“數(shù)字政務(wù)”等板塊,打造“數(shù)字臨江”。加大“贛政通”“贛服通”推廣應(yīng)用,進一步提升數(shù)字化服務(wù)水平。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱耀、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo))

9.開展營商環(huán)境指標對標提升攻堅行動。深入實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”。進一步建立健全企業(yè)訴求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點制、首問責(zé)任制、限時答復(fù)制、限期辦結(jié)制、反饋回訪制等工作機制,堅持“有求必應(yīng)、無事不擾”,做好跟蹤服務(wù)企業(yè)。高標準施行“一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”政策,為企業(yè)量身定制落地方案。新引進企業(yè)落地后,及時對接聯(lián)系,向企業(yè)送政策、送知識、送信息,指導(dǎo)企業(yè)理清發(fā)展思路,提高質(zhì)量效益,搭好鎮(zhèn)企互動的橋梁。以解決企業(yè)反映的突出問題為抓手,著力在精簡審批事項、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、提高審批效率、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境上下功夫,進一步推進審批制度改革,提高行政服務(wù)效能,推動實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦,暢通政企溝通渠道,建立親清新型政商關(guān)系,努力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)、企業(yè)獲得感強的營商環(huán)境一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):張鵬耀)

10.開展創(chuàng)建文明城市和國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)攻堅行動。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施短板,加大對主次干道、交通路口、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等項目進行升級改造,進一步完善公共配套服務(wù)。引進紅色物業(yè)對小區(qū)進行管理,督促保潔員衛(wèi)生清掃,不斷改善城鄉(xiāng)環(huán)境;開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境整治、交通秩序治理、農(nóng)貿(mào)市場提檔等行動,進一步提升集鎮(zhèn)顏值;加強網(wǎng)格化管理,明確包干責(zé)任,為群眾提供多元化服務(wù);加速推進老舊小區(qū)改造(含農(nóng)貿(mào)市場周邊美化)、新建汽車站、臨江第二污水處理廠等項目建設(shè),全力打造環(huán)境優(yōu)美,舒適宜居的高品質(zhì)城鎮(zhèn)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):沈兵元、魏航、雷素琴、劉均龍、陳毓輝

11.開展生態(tài)環(huán)境滿意度提升攻堅戰(zhàn)。堅決落實長江經(jīng)濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”方針,鞏固提升河(湖、林)長制工作實效,抓好肖江流域、袁河流域污染整治,全力打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。全面補齊環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施短板,加強集鎮(zhèn)污水處理站運維,加快推進污水管網(wǎng)配套設(shè)施建設(shè),擬投入700萬元建設(shè)日處理量3000噸規(guī)模的臨江鎮(zhèn)第二污水處理廠。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):沈兵元、魏航、劉均龍、聶麟豐)

12.開展安全生產(chǎn)防范較大以上事故攻堅行動。始終把安全穩(wěn)定擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念。針對2020年安全生產(chǎn)專項整治三年行動以來發(fā)生過事故的道路交通、建筑施工和危險化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域,以及易發(fā)生事故的工業(yè)制造、消防、城鎮(zhèn)燃氣、經(jīng)營性自建房等行業(yè)領(lǐng)域,開展安全隱患大排查行動,持續(xù)推進重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,確保事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比“雙下降”,力爭不發(fā)生一般事故,堅決遏制較大以上事故,全鎮(zhèn)安全發(fā)展總體水平優(yōu)于全市平均水平。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、沈兵元、黃偉、張鵬耀、虞霧昕、周根華)

(三)比效能,爭先進。以提升工作效能為目標,進一步完善體制機制,促進全鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、敢擔當、樹形象,推動各項工作落實落細落好,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能,努力在高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考評中爭先進、創(chuàng)一流。

13.深入開展干部能力素質(zhì)再提升行動。持續(xù)深化理論武裝,抓嚴抓實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,全方位提升干部隊伍綜合素質(zhì)和能力。充分發(fā)揮主題黨日、“三會一課”等在理論武裝中的主渠道作用,對全鎮(zhèn)黨員干部分期分批進行全面輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)。通過實施干部能力素質(zhì)大提升行動,要形成抓學(xué)習(xí)、強能力、補短板、爭一流的常態(tài)化工作機制,實現(xiàn)干部能力素質(zhì)大提升、服務(wù)大增強,有計劃開展各局室的交流輪崗,充分發(fā)揮干部特長,形成上下互動、縱橫交流的全方位交流氛圍。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、傅瑜、魏航)

14.深入開展干部作風(fēng)整治行動。制定《臨江鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)集中攻堅月活動實施方案》,深入整治“怕慢假庸散”等作風(fēng)問題,持續(xù)深入開展形式主義、官僚主義和不擔當、不作為等問題的干部作風(fēng)專項整治,對鎮(zhèn)村兩級干部的作風(fēng)建設(shè)情況開展全面“政治體檢”,糾樹并舉,以典型案例強化警示教育,建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的紀律作風(fēng)保障。持續(xù)加固中央八項規(guī)定精神堤壩,開展違規(guī)收送煙酒、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和放貸吃息、違規(guī)吃喝等三類突出問題專項整治。始終保持反腐敗高壓態(tài)勢,堅持有腐必反、有貪必肅。通過臨江鎮(zhèn)黨建文化館暨黨風(fēng)廉政教育進行警示教育,著力整治形式主義、官僚主義,以良好作風(fēng)帶動形成清淳民風(fēng)、清廉政風(fēng),進一步提升干部干事創(chuàng)業(yè)工作效能,凈化政治生態(tài),全力打造“臨江鐵軍”。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、黃偉)

15.完善干部激勵約束機制。持續(xù)完善《臨江鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法》、《臨江鎮(zhèn)機關(guān)管理制度》、《臨江鎮(zhèn)干部績效考核工作方案》、《臨江鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評先進單位和個人進行表彰的實施辦法》等相關(guān)制度,切實加強鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重,認真落實“三個區(qū)分開來”,支持實干者、寬容失誤者、鼓勵探索者,在全鎮(zhèn)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。對有突出貢獻者及時給予表揚獎勵,爭當“三牛”干部,激勵干部勇于擔當、篤行實干。堅持優(yōu)進拙退,推進能上能下,為勇于干事者賦予“護身符”,對“躺平混事”者念下“緊箍咒”,樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向,激活干部隊伍“一池春水”。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、黃偉、傅瑜)

16.理順工作體制機制。按照編制職責(zé)邊界清單,明確一辦七局各局室職責(zé)分工,并在項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等關(guān)鍵領(lǐng)域進一步細化部門權(quán)責(zé)。大力推進數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)信息共享,加速數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型。進一步完善協(xié)調(diào)機制,圍繞重大項目、重點工作、難點問題等,定期會商,協(xié)調(diào)推進,形成工作合力。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、傅瑜、張鵬耀、虞霧昕)

17.深入開展工作績效大比拼活動。充分發(fā)揮綜合考核“指揮棒”“評判器”“識別儀”作用,大力推行績效考核機制,通過對國家、省、市重大決策、重要部署、重點工作推進落實情況,對重大項目、重點工程推進實施情況,對上級巡視巡察、專項審計、檢查督導(dǎo)過程中反饋問題整改落實成效情況進行績效考核,以考核倒逼工作落實。強化考核結(jié)果運用,把績效考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果掛鉤,與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合,真正比出精氣神、比出競爭力、比出執(zhí)行力。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱耀、黃偉、傅瑜)

四、保障措施

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)推動活動各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)主題活動各項工作的具體實施,切實抓好活動的組織開展。

(二)細化工作舉措。各班子成員要對照重點任務(wù)和職責(zé)分工,加強與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)溝通,制定更具體的細化舉措和工作方案,確保責(zé)任落實到人,任務(wù)落實到位。

(三)加強宣傳發(fā)動。要迅速動員,廣泛宣傳,深入開展調(diào)研評比活動,找準工作落實中的難點、痛點、賭點,推動工作創(chuàng)新,充分調(diào)動廣大群眾、社會各界“三比三爭”的積極性、主動性。集中曬曬工作成果和落實成效,在全鎮(zhèn)營造濃厚氛圍。

(四)加強督查指導(dǎo)。建立“一月一調(diào)度,一季一通報”工作機制,鎮(zhèn)紀委不定期開展督查暗訪。對在推動項目建設(shè)等工作中落實不力,進度嚴重滯后、造成嚴重影響的,要分清主客觀原因,對工作中存在的不擔當、不作為等作風(fēng)問題,嚴肅追責(zé)問責(zé),確保重點工作推進到哪里,督查問責(zé)就跟進到哪里。

(五)強化成果運用。年底要加強開展“三比三爭”活動情況全面考核,考核情況與年度績效考核、村(社區(qū))高質(zhì)量發(fā)展考評、年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核等掛鉤。對活動中形成的好經(jīng)驗好做法,要根據(jù)自身實際加強總結(jié)提煉,著力形成抓落實的長效機制。

附件:臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年“三比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單


附件

臨江鎮(zhèn)“中國藥都”振興工程奮進之年

“三比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

     長:李   黨委書記

楊  雷   黨委副書記、鎮(zhèn)長

第一副組長:朱  耀   黨委副書記

副  組  長:沈兵元   人大主席

黃  偉   紀委書記

肖小健   黨委委員

傅  瑜   黨委委員

張鵬耀   黨委委員

虞霧昕   黨委委員

魏  航   黨委委員

成      員:楊佳樂   黨政辦主任

劉  瑾   組織干事

章小武   紀委委員

余佳媛   宣傳干事

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,傅瑜同志兼任辦公室主任。

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