工程建設(shè)審批 以流程優(yōu)化激活營商動(dòng)能

2025年以來，樟樹市聚焦工程建設(shè)審批全鏈條，以“數(shù)智賦能、流程再造、服務(wù)下沉”為抓手，深化審批制度改革，推動(dòng)項(xiàng)目落地效率與企業(yè)滿意度雙提升，為營商環(huán)境注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

改革攻堅(jiān)：分類施策壓縮審批時(shí)限。針對不同類型項(xiàng)目特性，優(yōu)化形成“八類審批流程圖”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化流程管控。其中，簡易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目審批全流程壓縮至13個(gè)工作日，標(biāo)準(zhǔn)地出讓工業(yè)項(xiàng)目縮減至18個(gè)工作日，辦理效率提速40%以上。依托“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，將壓覆重要礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害、地震安全性、水土保持等14項(xiàng)評估事項(xiàng)納入?yún)^(qū)域評估范疇，企業(yè)無需自費(fèi)出具相關(guān)區(qū)域評估報(bào)告，申報(bào)前期準(zhǔn)備時(shí)間大幅度縮短。同時(shí)打通部門數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)施工許可、消防設(shè)計(jì)審查等事項(xiàng)“并聯(lián)辦理、同步出證”，徹底打破“串聯(lián)審批”瓶頸。

服務(wù)升級：數(shù)智手段破解辦事難題。推出“政務(wù)小視頻”指導(dǎo)模式，圍繞工程審批高頻事項(xiàng)，錄制政策解讀、材料準(zhǔn)備、申報(bào)操作等系列短視頻15個(gè)，通過政務(wù)平臺(tái)等渠道傳播，企業(yè)可“按圖索驥”完成申報(bào)。升級“贛服通”掌上服務(wù)功能，增加工程審批、市政報(bào)裝等“一件事一次辦”主題服務(wù)。秉持以服務(wù)人民、服務(wù)企業(yè)為中心的發(fā)展理念，開展"坐窗口、走流程、優(yōu)服務(wù)"活動(dòng)，通過角色換位體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、流程再造最優(yōu)化。針對重大項(xiàng)目提供“一對一”幫代辦服務(wù)，從項(xiàng)目策劃生成到聯(lián)合驗(yàn)收全程跟進(jìn)，推動(dòng)問題前端化解，極大提高辦事效率及企業(yè)滿意度。

證照數(shù)字化：打破“跑窗取件”時(shí)空限制。通過改革全面推行審批事項(xiàng)全流程應(yīng)用電子化，對樟樹市工程建設(shè)審批23個(gè)高頻事項(xiàng)結(jié)果（證照、批文批復(fù)）進(jìn)行數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)審批管理系統(tǒng)制證標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果數(shù)字化，并按“一企一檔”建立電子檔案，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)審批結(jié)果共享互用，有效避免企業(yè)重復(fù)提交材料和在部門之間反復(fù)跑，徹底打破“跑窗取件”的時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓企業(yè)少跑腿”。同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)留存審批人、時(shí)間、意見等全量數(shù)據(jù)，既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目審批軌跡的全程可追溯，也為后續(xù)統(tǒng)計(jì)“項(xiàng)目審批時(shí)效”“各環(huán)節(jié)通過率”等核心指標(biāo)、優(yōu)化工改流程堵點(diǎn)提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，助力工程建設(shè)項(xiàng)目審批效率與監(jiān)管效能的雙重提升。