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關(guān)于印發(fā)樟樹市基層應(yīng)急能力鞏固提升行動實施方案的通知

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關(guān)聯(lián)稿件:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、場)、市工業(yè)園區(qū)管委會

    現(xiàn)將《樟樹市基層應(yīng)急能力鞏固提升行動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹落實。

                            樟樹安全生產(chǎn)委員會辦公室

                            2023年3月13

樟樹市基層應(yīng)急能力鞏固提升行動實施方案

    加強基層應(yīng)急管理能力建設(shè)是推進基層治理體系和能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,對夯實黨長期執(zhí)政和國家長治久安的基層基礎(chǔ)具有重要意義。為落實全國和全省應(yīng)急管理工作會議要求,鞏固提升全市基層應(yīng)急管理能力水平,制定本方案。

    一、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的二十大精神,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預(yù)防為主,牢固樹立安全發(fā)展和綜合防災(zāi)減災(zāi)理念,防范化解災(zāi)害事故風(fēng)險,最大程度減輕災(zāi)害損失,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化宜春創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

    二、工作目標(biāo)

    通過開展鞏固提升行動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)“八有”、行政村(社區(qū))“六有”真正落實到位,全市基層安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援水平明顯增強,重大安全風(fēng)險有力管控,生產(chǎn)安全事故有效遏制,各類自然災(zāi)害有序防治,人民群眾生命財產(chǎn)安全得到保障。

    三、主要任務(wù)

    (一)加強基層組織體系建設(shè)

1.進一步健全組織架構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場)要組織基層相關(guān)單位、村(社區(qū))委會負責(zé)人,工業(yè)園區(qū)要組織各科室負責(zé)人參與應(yīng)急事務(wù),打造基層黨委牽頭抓總、行政領(lǐng)導(dǎo)落實推動、基層自治組織積極參與的“大應(yīng)急”格局,制定落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防“職責(zé)清單”,將應(yīng)急管理納入基層治理“一張網(wǎng)”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防災(zāi)救災(zāi)、消防救援與社會治安、平安建設(shè)等工作一體化推進。

   2.進一步加強指揮調(diào)度。完善由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)黨政主要負責(zé)同志任總負責(zé)人、相關(guān)工作部門人員為成員的突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系,統(tǒng)一指揮隊伍力量,統(tǒng)一調(diào)配裝備物資,第一時間做好事故災(zāi)害初期處置。統(tǒng)籌災(zāi)害事故信息接收、會商研判和應(yīng)急處置,實現(xiàn)事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理的全程高效指揮調(diào)度。

3.進一步完善設(shè)施建設(shè)。加快基層應(yīng)急管理站+消防隊“站隊合一”建設(shè),配齊裝備、配強隊伍。健全標(biāo)識體系,按照《江西應(yīng)急標(biāo)志規(guī)范應(yīng)用工作手冊》要求,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、市工業(yè)園區(qū)管委會應(yīng)急管理陣地、場館、人員、物資、車輛、裝備標(biāo)識標(biāo)志的統(tǒng)一。

4.進一步提高建設(shè)標(biāo)準。按照《中共樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室關(guān)于加強基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的實施意見》(辦發(fā)202240號)精神要求對照《宜春市應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“八有”、行政村(社區(qū))“六有”建設(shè)細化標(biāo)準的通知》(宜應(yīng)急字〔2022〕81號)和《關(guān)于進一步加強基層應(yīng)急管理隊伍建設(shè)的意見》(贛應(yīng)急字〔2022〕110號)要求,組織開展基層應(yīng)急能力建設(shè)工作評估,找準弱項和短板,加大整改力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)“八有”、行政村(社區(qū))“六有”建設(shè)標(biāo)準真正落實到位。

(二)推動應(yīng)急管理機制運行

5.構(gòu)建協(xié)同配合機制。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)及各部門協(xié)同參與安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作;構(gòu)建市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)和村(社區(qū))協(xié)同機制,打通協(xié)商通道,促進層級間應(yīng)急力量協(xié)同;研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系運行規(guī)則指導(dǎo)意見》,并指導(dǎo)督促落實到位。

   6.落實隱患排查機制。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、村(社區(qū))隱患排查機制,逐片、逐項、逐點開展常態(tài)化風(fēng)險隱患排查,摸清基層風(fēng)險隱患數(shù)量與分布情況,建立安全風(fēng)險隱患排查臺賬;制定風(fēng)險隱患、防控責(zé)任和整改措施三項清單,明確隱患內(nèi)容、整改期限和責(zé)任人,實現(xiàn)風(fēng)險隱患“發(fā)現(xiàn)、確認、管控、整改、核銷、監(jiān)督”閉環(huán)管理。

7.強化應(yīng)急會商機制。針對事故災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、季節(jié)特點等,適時開展聯(lián)合會商,分析研判事故災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展趨勢,科學(xué)有效做好安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。

   8.完善考核獎懲機制。細化考核評價措施,將基層應(yīng)急能力建設(shè)考核結(jié)果納入地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績、部門績效、安全生產(chǎn)責(zé)任制、高質(zhì)量發(fā)展等考核,促進基層政府重視應(yīng)急能力建設(shè)。

    (三)扎實做好宣教演練工作

    9.務(wù)實建立預(yù)案體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)要根據(jù)自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患情況,制定應(yīng)對突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和工作手冊,定期開展集中訓(xùn)練和應(yīng)急演練,增強綜合救援和自我保護能力。按照實用管用的原則,開展應(yīng)急預(yù)案簡明化工作試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、村(社區(qū))要采取實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,圍繞當(dāng)?shù)刂饕獮?zāi)害類型,每年至少開展1次綜合性應(yīng)急救援演練,演練結(jié)束后,要認真開展評估和總結(jié),針對薄弱環(huán)節(jié),研究改進措施。

    10.強化應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配強建精鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)不少于30人、行政村(社區(qū))不少于10人的半專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,負責(zé)災(zāi)害事故先期處置、受困群眾救援、受威脅群眾轉(zhuǎn)移撤離等工作,打造15分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈。依托各級消防救援隊伍、專業(yè)救援隊和相關(guān)行業(yè)專業(yè)技術(shù)力量,定期培訓(xùn)基層專兼職應(yīng)急救援人員,提升應(yīng)急人員和隊伍的專業(yè)化水平。

    11.推動應(yīng)急知識普及。依托國際減災(zāi)日、國家防災(zāi)減災(zāi)宣傳周等重要時間節(jié)點,集中開展防災(zāi)減災(zāi)宣教活動。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場)依托廣場、公園等公共場所設(shè)置應(yīng)急科普設(shè)施,普及防災(zāi)減災(zāi)知識,提高村(居)民避災(zāi)避險和自救互救能力。

    (四)加大應(yīng)急投入保障力度

    12.加大經(jīng)費投入力度。結(jié)合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理特點,健全應(yīng)急預(yù)算制度,將應(yīng)急準備、應(yīng)急演練和救援救災(zāi)工作資金列入年度財政預(yù)算。

    13.做好應(yīng)急物資儲備。針對轄區(qū)易發(fā)多發(fā)事故災(zāi)害類型,以政府儲備、社會儲備、單位儲備和家庭儲備相結(jié)合,協(xié)議儲備、委托儲備、季節(jié)性儲備相補充的方式,做好應(yīng)急物資儲備。

14.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。落實《關(guān)于進一步加強基層應(yīng)急管理隊伍建設(shè)的意見》(贛應(yīng)急字〔2022〕110 號)要求,積極爭取機構(gòu)編制部門將行政、事業(yè)編制向應(yīng)急管理一線傾斜。整合現(xiàn)有災(zāi)害信息員、護林員等網(wǎng)格資源,加強與綜治、消防網(wǎng)格員融合,推動基層應(yīng)急管理“多員合一”。市應(yīng)急管理部門每年至少組織基層應(yīng)急管理人員開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層單位每年至少開展1次綜合應(yīng)急演練,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),確保發(fā)揮作用。

15.指揮中心建設(shè)試點。選定臨江鎮(zhèn)、福城街道兩個單位構(gòu)建“一屏觀轄區(qū)、一網(wǎng)治全域、一鍵管應(yīng)急”的扁平化應(yīng)急指揮中心建設(shè)試點,2023年6月份見成效,9月份全面完成建設(shè)任務(wù),12月20日前,實現(xiàn)與級指揮中心互聯(lián)互通,立爭接入公安、消防、氣象、自然資源、住建、城管、市場監(jiān)管、林業(yè)、水利、水文、交通、公路、綜治等風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警預(yù)報平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提升基層應(yīng)急管理的科學(xué)化智能化數(shù)字化水平和應(yīng)急處突能力,實現(xiàn)上下貫通、左右互通、信息共享、互為支撐的應(yīng)急指揮格局。對試點工作進行認真總結(jié),形成一套可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗和做法。

    四、進度安排

    2023年3月至2023年12月,分四個階段進行。

    (一)對照自查(2023年3月-4月)。應(yīng)急管理局組織指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、行政村(社區(qū))對照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“八有”、行政村(社區(qū))“六有”建設(shè)細化標(biāo)準》(宜應(yīng)急字〔2022〕81號)(以下簡稱《標(biāo)準》)開展自查,自評分低于90分的,列出整改清單,落實整改措施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)為單位于4月底前將自查和整改情況報應(yīng)急管理局。

    (二)局檢查(2023年5月-6月)。應(yīng)急管理局對照《標(biāo)準》要求,對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、行政村(社區(qū))應(yīng)急能力建設(shè)開展檢查,要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)全覆蓋,行政村(社區(qū))按不低于50%比例抽查,于6月底前市應(yīng)急管理局將檢查情況報宜春市應(yīng)急管理局宜春市應(yīng)急管理局統(tǒng)一報省應(yīng)急管理廳。

    (三)省、宜春市核查(2023年7月至8月)。根據(jù)各地上報的自評情況,宜春市應(yīng)急管理局將先行開展實地核查,并在核查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。省應(yīng)急管理廳聯(lián)合宜春市應(yīng)急管理局組成調(diào)研核查組,深入一線實地核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、行政村(社區(qū))基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)情況,對發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)達標(biāo)、形式達標(biāo)問題的地區(qū)予以通報。

(四)鞏固提升(2023年9月至12月)。宜春市應(yīng)急管理根據(jù)工作需要召開相關(guān)會議,分析存在的問題,梳理經(jīng)驗做法,推動互學(xué)互鑒。定期印發(fā)通報,推動重心下移、力量下沉、資源下投,切實打通“最后一公里”。市應(yīng)急管理局根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定鞏固提升方案,督促指導(dǎo)不達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、工業(yè)園區(qū)、村(社區(qū))完成整改。宜春市應(yīng)急管理局將開展“回頭看”,指導(dǎo)基層查漏補缺,推動基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準化。

    五、有關(guān)要求

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)要按照“重點在鄉(xiāng)、落實在村”的原則,進一步健全工作機制,明確各層級的職責(zé)任務(wù),認真抓好組織實施。

    (二)加強督導(dǎo)檢查。各地要將基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作納入日常檢查調(diào)研,把鞏固提升行動與年度各項工作有機結(jié)合起來,加強督導(dǎo)檢查,切實落實責(zé)任,確保按時完成各項任務(wù)。

    (三)加強宣傳力度。各地要充分利用電視、廣播等新聞媒體,微信公眾號、短視頻等網(wǎng)絡(luò)新媒體,廣泛宣傳提升基層應(yīng)急能力的重要意義,樹立先進典型,發(fā)動全民參與,形成廣泛關(guān)注的輿論氛圍。

樟安辦字〔2023〕20號-關(guān)于印發(fā)樟樹市基層應(yīng)急能力鞏固提升行動實施方案的通知

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