在深化醫改進程中，市人民醫院牽頭醫共體緊扣“讓優質醫療資源觸手可及”目標，著力構建三級聯動醫療服務網絡，通過推動上級專家下沉與本院資源下傾，為基層群眾開辟便捷高效的健康通道。近期，一系列舉措在縣域內多點開花，不僅實現技術突破，更切實提升了千家萬戶的健康福祉。

上級醫院專家領航 縣域醫療技術突破

2025年6月13日，在南昌大學第二附屬醫院派駐掛職副院長殷敏指導下，醫共體牽頭醫院市人民醫院神經內科團隊成功完成首例全腦血管造影術聯合顱內血管取栓術，填補了縣域技術空白。此項技術的應用，使急性卒中患者能在縣域內獲得“黃金時間窗”救治，搶救時間縮短40分鐘以上。樟樹市及周邊逾10萬中老年人群得以在家門口享受省級水平的腦血管病急救服務，有效扭轉了“大病必出縣”的局面。

醫共體專家下沉分院 強化基層服務支點

2025年6月18日，醫共體牽頭醫院市人民醫院心腦血管專家團隊進駐店下鎮中心衛生院開展義診，并指導醫防融合工作。現場為20余名村民提供問診及血壓血糖檢測服務，并針對基層常見病進行診療教學。通過“專家坐診+技術指導”模式，協助店下鎮衛生院建設標準化診室，并定期開展基層醫護人員培訓，確保鄉鎮居民在“家門口”即可獲得縣級專家服務。

眼科專家入村義診 打通健康服務 “最后一公里”

2025年6月12日，醫共體牽頭醫院市人民醫院眼科專家深入洲上鄉灘下村衛生所，為老年群體開展免費眼部疾病篩查，提供個性化診療方案并普及眼保健知識。據統計，2025年上半年，醫共體牽頭醫院市人民醫院累計組織醫務人員深入社區、農村、學校開展義診及健康講座等公益活動19場次，惠及群眾1658人次。

醫共體工作推進會召開 聚焦七大管理中心建設

2025年6月21日，醫共體牽頭醫院市人民醫院組織召開醫共體工作推進會。會議緊緊圍繞七大管理中心建設展開全面部署，在人員、業務、財務、藥械、績效運營、信息及行政管理等關鍵領域達成重要共識。在人員管理方面，明確建立常態化基層醫務人員進修機制，定期選派基層骨干至牽頭醫院開展脫產培訓，并探索更為靈活的進修安排模式；同時，將建立專家資源下沉長效機制，推動優質醫療資源向基層延伸。

在業務管理領域，會議著重強調優化患者雙向轉診流程，加強床位與醫療設備的統籌調配，并依托信息化管理平臺，強化DIP付費政策的精準指導。財務管理工作將進一步規范流程，實現統一化、標準化管理；績效運營管理將構建科學合理的考核評價體系，促進醫務人員的柔性流動，激發團隊活力。信息管理方面，將深化遠程醫療平臺應用，新增遠程病歷質控功能，提升醫療服務的智能化水平，為樟樹市醫共體下一階段工作明確了清晰路徑。

資源下沉顯成效 基層健康圖景煥新

隨著醫共體建設持續深化，樟樹市縣域醫療格局正經歷深刻變革。上級醫院技術平移顯著提升了本院專科能力，各成員單位服務能力同步增強，逐步形成“小病在基層、大病到醫院、康復回社區”的有序就醫格局。更重要的是，群眾在家門口即可享受高效便捷的醫療服務，就醫體驗獲得根本改善，基層醫療服務的獲得感與滿意度顯著提升。未來，醫共體將持續推動優質資源下沉，確保縣域居民人人享有高質量醫療服務，為健康中國戰略在基層落地貢獻“樟樹樣板”。