臨江鎮(zhèn)2022年上半年工作總結(jié)

暨下半年工作計劃

2022年以來，臨江鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆歷次全會精神，立足臨江實際，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作總基調(diào)，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷做強經(jīng)濟基礎(chǔ)，全力推動上級各項決策部署落地生根，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干、攻堅克難、銳意進取。半年以來我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展全面向好，黨的建設(shè)持續(xù)加強、經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展、民生福祉持續(xù)增進、社會大局和諧穩(wěn)定，有力確保經(jīng)濟社會發(fā)展平穩(wěn)有序。

一、2022年上半年工作開展情況

黨的建設(shè)持續(xù)加強。一是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實黨支部工作聯(lián)系點、“黨員學(xué)習議事日”“三會一課”等制度，32個黨（總）支部通過線上線下積極開展學(xué)習議事（服務(wù)）日和主題黨日活動。二是“三拼三促”走深走實。深入推進“三拼三促”活動，廣泛深入一線工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進了各項工作提速增效。梳理出2022年度10項重點工作，形成具體工作清單及月度工作進度表，明確責任領(lǐng)導(dǎo)，倒排時間工期，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。三是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。2022年，各村集體經(jīng)濟收入均達標，并研究出臺《臨江鎮(zhèn)開放提升·引強攻堅大會戰(zhàn)實施獎勵辦法》，對引進、服務(wù)企業(yè)的村（社區(qū)）進行獎勵，拓寬增收渠道。四是深入開展黨風廉政建設(shè)。嚴格落實一崗雙責、黨政同責，黨委（擴大）會議專題研究部署黨風廉政建設(shè)兩次，強化班子成員對各自分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)責任，加強“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，營造風清氣正政治生態(tài)。五是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，著力查處發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”，共發(fā)現(xiàn)線索10件，已立案審查8件，共查處4人，誡勉談話5人（次），提醒談話3人（次），有力的維護了黨的紀律規(guī)矩，強化了警示教育作用。六是切實抓好意識形態(tài)工作。以有力的措施堅決落實意識形態(tài)工作的各項任務(wù)，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域主動權(quán)，把意識形態(tài)工作同各項工作同安排同部署。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格遵守黨委中心組要求開展學(xué)習，按照“集體學(xué)習研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研”形式開展學(xué)習，已開展5次黨委中心組理論學(xué)習。

經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好。一是財政收入穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮主觀能動性，全方位、多渠道組織收入來源，已完成財稅收入8134萬元(截至6月30日），實體稅收（1-6月）預(yù)計1230萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)財稅收入17346萬元，較去年增長26.5%。二是工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。1-5月全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)5.16億元，同比增長20.74%；主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)4.79億元，同比增長27.83%；利潤實現(xiàn)0.5億元，同比增長65.28%。三是招商引資成效顯著。今年以來，共簽約引進新項目11個，簽約資金達14.18億元，其中投資億元項目8個。今年二季度開竣工項目11個，總投資14.15億元，其中億元項目6個。當前在談重大項目有：浙江興合集團投資的50億元宋城·臨江古府項目，由北京金岱科技有限公司投資20億元建設(shè)的生物科技孵化園項目，由廣東省生命科學(xué)研究院投資20億元建設(shè)的科研型功能性保健食品建設(shè)項目（項目計劃在樟樹建設(shè)院士工作站），由思創(chuàng)藥業(yè)投資10億元建設(shè)的保健品工業(yè)園項目，目前項目均進展順利。提交入統(tǒng)項目3個，入統(tǒng)資金達3.05億元。四是項目建設(shè)全力推進。實行項目建設(shè)“六個一”服務(wù)機制，即一個項目要明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、一支黨員服務(wù)隊、一個實施主體、一個責任部門、一張倒排工期表，按照“六個一”工作機制負責做好項目對接服務(wù)工作。今年以來在建項目13個，其中億元以上投資項目7個，目前所有項目都已開工，其中投資1700萬元的雙洲堤除險加固工程已在汛期前達到工程進度要求，投資4700萬元的雙洲公路改擴建工程正在履行招投標程序，晶海再生資源項目已竣工預(yù)計8月投產(chǎn)、井然安防改擴建項目已投產(chǎn)。

疫情防控從嚴從實。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴守防疫“最前線”。嚴格按照上級疫情防控要求，率先建立1+N的“鎮(zhèn)村干部+城管+派出所+醫(yī)院+教委辦+志愿者”聯(lián)防聯(lián)控機制，成立臨江高速疫情防控服務(wù)點臨時黨支部，組建黨員先鋒隊24支，組建志愿服務(wù)隊25支，嚴格卡口值守。二是精準排查管控，織密扎緊“防控網(wǎng)”。截至目前摸排境外返樟人員3人，國內(nèi)中高風險地區(qū)返樟人員1671人，省內(nèi)中高風險地區(qū)返樟人員1106人，發(fā)熱病人及密切接觸者364人，已全部隔離管控及核酸檢測。排查市防疫指揮部反饋信息5000余條；組織全鎮(zhèn)212名鎮(zhèn)村干部卡口輪班值守100多天。三是應(yīng)急機制到位，筑牢安全“大屏障”。進一步細化防控方案，制定疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案，建立12個工作職責組，開展大規(guī)模核酸檢測一次；設(shè)立36個核酸檢測采樣點，8個流動采樣隊，共計60個采樣臺，在4小時內(nèi)完成了核酸檢測2.4萬人次，確保應(yīng)對突發(fā)情況能及時高效處置。四是宣傳督導(dǎo)到位，齊畫抗疫“同心圓”。利用村級廣播、巡防車輛小喇叭、微信群、發(fā)放宣傳單等多種形式、全覆蓋宣傳疫情防控最嚴“口罩令”，充分發(fā)動群眾，調(diào)動群眾積極性，做到全民抗疫。已發(fā)放宣傳資料2.5萬余份；通過對全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、商超、企業(yè)等重點場所進行專項督查與群眾監(jiān)督舉報，截至目前責令6家店鋪停業(yè)整改，發(fā)出通報5次，并責令整改到位。五是疫苗接種到位，共建生命“防護墻”。通過鎮(zhèn)村干部上門講解宣傳，貼心接送，截至目前已接種第一劑次24496人，接種第二劑次22853人，接種第三劑次15562人，其中18歲以上15562人。已基本全面完成第一針、第二針、第三針接種任務(wù)，做到應(yīng)接盡接。

鄉(xiāng)村振興全域提升。一是政策落實到位，脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固。今年以來消除三類人員風險1戶2人，新增納入三類人員4戶11人，通過“大排查、大整改”活動及全鎮(zhèn)幫扶干部落到實處的大排查行動確保三類人員“應(yīng)納盡納”，所有“三類人員”都已落實專人幫扶并做到“四不脫”，有效避免困難群眾致貧返貧現(xiàn)象發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元，群眾收入穩(wěn)步提升。投資2600萬元的武塘村艾草加工種植項目、投資300萬元的尹家村雞樅菌種植項目共吸納安置周邊80余名村民在基地就業(yè)，提供脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)崗位10個，帶動群眾增收1000余元/年。今年以來村集體經(jīng)濟收入超過10萬元以上的16個，中藥材種植4500余畝。三是加強隊伍建設(shè)，激活鄉(xiāng)村發(fā)展動能。加強和規(guī)范村（居）社區(qū)干部、駐村干部和黨建宣傳員管理，認真落實有關(guān)文件要求，嚴格落實日常考核和請銷假等管理制度，切實用好推動鄉(xiāng)村全面振興的三支重要力量。

秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)緊抓不懈。開展為期一個月的新農(nóng)村建設(shè)、拆三房、肉牛養(yǎng)殖污染暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治集中攻堅月整治行動；爭取上級財政資金300余萬元對10個自然村實施新農(nóng)村建設(shè)，大力推動“拆三房”工作，截至目前共拆除危舊房2.3萬余平方米。城鄉(xiāng)環(huán)境全面提升。每月開展一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治大評比，通過提高保潔員工資、績效獎勵等提高村保潔員積極性，制定完善獎罰激勵機制，目前已考核評比5次，都已發(fā)出督查通報，大大激勵了村（社區(qū)）爭優(yōu)創(chuàng)先意識，極大改善群眾生產(chǎn)生活條件。糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有進。申報高標準農(nóng)田改造1800余畝，爭取改造資金540余萬元；早稻生產(chǎn)面積達35000畝，預(yù)計中稻種植面積8000畝，晚稻種植面積35000畝，全年糧食生產(chǎn)面積達78000畝，超出上級計劃目標任務(wù)數(shù)約7%。

社會事業(yè)卓有成效。一是教育資源不斷擴容。計劃投資1600余萬元新建臨江第三小學(xué)，該項目已完成網(wǎng)上掛牌及項目預(yù)決算；擬投入200萬元建設(shè)第二幼兒園，租賃原臨機幼兒園進行翻修改造，化解公立幼兒園學(xué)位不足問題，提升學(xué)前教育水平。二是城鎮(zhèn)品質(zhì)提檔升級。投資60余萬元對縣前街進行環(huán)境整治和提升改造，解決縣前街環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題，周邊群眾及清江中學(xué)學(xué)生學(xué)習、生活環(huán)境大幅改善；以政府獎補兜底等方式創(chuàng)新小區(qū)物業(yè)服務(wù)，打造紅色物業(yè)，著力解決老舊小區(qū)臟亂差無人管理問題；投資70余萬元對楊公路進行管網(wǎng)建設(shè)改造。三是創(chuàng)文明城市入腦入心。組建創(chuàng)文明城志愿服務(wù)隊25支，開展創(chuàng)文明活動20余次，組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部200余人每周五下午進行全鎮(zhèn)衛(wèi)生清理活動。通過懸掛橫幅、文明標語、志愿服務(wù)、電子顯示屏等多形式宣傳文明新風理念，營造濃厚創(chuàng)城氛圍，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。

社會穩(wěn)定維護有力。一是狠抓信訪穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛排查化解，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案等工作機制，著力解決好重點群體信訪問題。上半年，共接待群眾來電、來信、來訪人次300余人（次），有效處理信訪件100余件，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。二是狠抓安全生產(chǎn)。今年以來，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查2次，加強對生產(chǎn)企業(yè)、商場超市、中小學(xué)校、建筑工地、道路交通等重點單位地段的排查，排查問題10余個，目前都已責令整改到位。三是狠抓金融風險防控化解。聯(lián)合召開專項金融風險專項信訪聯(lián)席會議，力爭在黨的二十大召開之前化解七星、神龍民間借貸案，組織鎮(zhèn)村干部、派出所等人員對七星、神龍實業(yè)有限公司債務(wù)進行登記造冊，并擬定償還計劃，逐步化解信訪糾紛。四是狠抓防溺水安全。組織鎮(zhèn)村干部、派出所民警對轄區(qū)內(nèi)山塘、水庫、河流進行全面排查，排查重點區(qū)域14個，在事故易發(fā)地點設(shè)立醒目的警示牌，并定期派專人在村周邊的水域巡查，做好巡查記錄，新增安全警示牌28塊，懸掛橫幅25條，儲備救生圈、安全繩60余套。五是狠抓掃黑除惡工作。積極開展“農(nóng)村宗族勢力為霸一方、欺壓百姓”專項整治，依法嚴厲打擊“干預(yù)、插手、妨礙基層執(zhí)法和侵害群眾利益”的宗族勢力，全面清理農(nóng)村地區(qū)宗族勢力亂象亂點。

三大改革縱深推進。一是深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革。按照精簡、統(tǒng)一、高效和“小政府、大服務(wù)”的原則，建立完善條塊結(jié)合、以塊為主的新型管理體制，重新整合設(shè)置“一辦七局”，對全鎮(zhèn)80余名干部職工全部進行統(tǒng)籌調(diào)配，打造政務(wù)服務(wù)及生活服務(wù)綜合一體化服務(wù)中心，群眾辦事只跑一次、只跑一地。截至目前為群眾辦理政務(wù)服務(wù)事項3600余件，辦理生活服務(wù)事項1000余件。二是創(chuàng)新推進社會治理改革試點。投資200余萬元改造臨機小賓館，建設(shè)成為社會治理服務(wù)中心，通過“古韻臨江”APP平臺，與政務(wù)服務(wù)中心、指揮中心、矛盾調(diào)解中心進行資源整合，探索出“一平臺三中心”的工作模式，打造共建共治共享的基層社會治理新格局。該中心建成以來，共調(diào)解化解矛盾糾紛230余起，綜合調(diào)度處理民生問題80余件。三是探索推進“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督試點改革。緊緊圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督試點工作，較真碰硬，以刀刃向內(nèi)、自我革命的決心，制定、補充、完善“1+7”工作方案，嚴格按照方案執(zhí)行三重一大事項、工程項目等事項的實施，針對重點領(lǐng)域例如工程項目建設(shè)成立招標工作委員會對項目招投標方式、第三方代理等事宜進行決策；針對重大投資項目落戶成立項目審議會機制進行研判。今年以來，召開招標工作委員會會議12次，商議工程建設(shè)、項目投資等26起，切實將權(quán)力關(guān)進制度籠子，推進權(quán)力運行制度化、規(guī)范化。自籌資金60余萬元，打造臨江鎮(zhèn)黨風廉政教育館，建立黨員干部廉政教育基地，全面加強干部的反腐敗教育、正面典型教育及紀律教育，進一步擰緊干部思想總開關(guān)。

二、存在的不足

在發(fā)展的同時，也清醒地認識到，我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會發(fā)展上還存在短板。從思想觀念方面看，鎮(zhèn)村干部主動進取意識還有待加強，作風不夠嚴實，開拓創(chuàng)新氛圍不夠濃厚，導(dǎo)致城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作排名落后；從經(jīng)濟發(fā)展看，區(qū)位資源優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮，土地資源未充分開發(fā)利用，全年稅收總體水平較低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中基礎(chǔ)設(shè)施還需要進一步加強；從維護社會穩(wěn)定看，信訪矛盾壓力較大，問題有待進一步解決，維護穩(wěn)定任務(wù)繁重。

三、下一步工作計劃

（一）聚焦黨的建設(shè)，突出特色亮點。不斷加強黨的政治建設(shè)，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，全面落實意識形態(tài)工作責任制，鞏固提升黨史學(xué)習教育成果，“三拼三促”抓落實活動年，各項工作走深走實，持續(xù)提高執(zhí)行力和落實力，主動作為，攻堅克難。推動黨員素質(zhì)提升。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，指導(dǎo)各支部合規(guī)有序發(fā)展黨員。增強村級集體經(jīng)濟后勁。圍繞95%村級集體經(jīng)濟達到10萬以上的目標，咬定青山不放松，開拓創(chuàng)新，多措并舉，推動目標達成。突出黨建暨黨風廉政宣教館及鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)扶持艾草種植加工項目，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)促進廉政教育與鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。

（二）聚焦招商引資，提升發(fā)展后勁。圍繞醫(yī)藥大健康、電子信息、鹽化產(chǎn)業(yè)（循環(huán)經(jīng)濟）、金屬家具（高端智能制造）、數(shù)字經(jīng)濟、建材、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品（綠色食品）、文旅商貿(mào)等八大重點產(chǎn)業(yè)，開展定向招商、精準招商、鏈式招商，發(fā)揮豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和勞動力資源優(yōu)勢，著力引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)。探索招商新模式，發(fā)揮異地商會作用，探索聘任招商顧問，健全完善招商引資中介獎勵，鼓勵社會各方參與到招商引資的浪潮中來。積極推進“騰籠換鳥”，加快盤活閑置土地、廠房，不斷吸引企業(yè)入駐，提高項目建設(shè)用地綜合效益。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，進一步建立健全企業(yè)訴求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點制、首問責任制、限時答復(fù)制、限期辦結(jié)制、反饋回訪制等工作機制，堅持“有求必應(yīng)、無事不擾”，做好跟蹤服務(wù)。對已落戶的佳盛電子信息孵化園、旺鋁鋁業(yè)、能亮新材料、新瑞闥農(nóng)業(yè)機械、晶海再生資源有限公司、府城醫(yī)院康養(yǎng)中心等項目，安排專人專班負責推進，力促項目建設(shè)實現(xiàn)更大的突破，力爭更多項目早日投產(chǎn)達標。

（三）聚焦功能品質(zhì)，提升幸福指數(shù)。繼續(xù)推進河下街、油氈廠、商轉(zhuǎn)站等拆遷，雙洲堤、袁河堤除險加固項目、雙洲公路、老舊小區(qū)改造等項目建設(shè)，確保各項民生工作落地落實。加快臨江第三小學(xué)新建項目、臨江第二幼兒園新建項目、府城醫(yī)院康養(yǎng)項目建設(shè)進度；積極尋找職業(yè)教育合作伙伴。積極與浙江興合集團對接，大力推進臨江鎮(zhèn)千年古府·宋城開發(fā)項目，通過對袁河（市區(qū)至臨江段）兩岸的景觀打造，把市區(qū)與臨江的旅游更緊密的結(jié)合，以點成面，帶動旅游升級，提高旅游知名度。時刻繃緊疫情防控這根弦，不折不扣落實常態(tài)化防控措施，強化重點環(huán)節(jié)、重點時段精準防控。全面提升風險預(yù)警和應(yīng)急處置能力，儲備防疫物資，全力守護人民群眾生命健康安全。擴大基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面，加強對農(nóng)村留守兒童、老人、殘疾人等社會群體的關(guān)愛保護。健全食品監(jiān)管機制和餐飲行業(yè)管理，保障“舌尖上的安全”，杜絕“餐桌上的浪費”。

（四）聚焦三大改革，引領(lǐng)跨越發(fā)展。持續(xù)深化經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作，圍繞“一辦七局”機構(gòu)設(shè)置、人員編制、硬件設(shè)施、隊伍管理，進一步健全完善條塊結(jié)合、以塊為主的新型管理體制，推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革走深走實，持續(xù)激發(fā)改革發(fā)展活力。創(chuàng)新社會治理方式，采用“一平臺三中心”的運營模式，不斷整合資源、力量，發(fā)揮好“古韻臨江”app作用，隨時調(diào)閱全鎮(zhèn)社會治理、城鄉(xiāng)環(huán)境、重點民生工程、重點目標單位實時動態(tài)，切實發(fā)揮社會治理服務(wù)中心的最大效用。繼續(xù)深化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督試點工作，自覺接受各方面監(jiān)督，在監(jiān)督下錘煉黨性、涵養(yǎng)品格、提升自我，把“嚴”的要求一貫到底，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。

（五）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興。全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)扶持食用菌等特色扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)，穩(wěn)步推進1800畝高標準農(nóng)田建設(shè)，推廣水稻機械化插秧技術(shù)，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定。不斷盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，堅持產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、品牌強農(nóng)，加快推進武塘村委艾草種植加工、尹家黑皮雞樅菌項目建設(shè)，加快跟進在談的600畝中藥材種植項目、艾草種植除味包項目等。用好市級農(nóng)業(yè)招商政策、制定本級優(yōu)惠政策，引進一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，積極構(gòu)建以中藥材產(chǎn)業(yè)、羊產(chǎn)業(yè)為支撐，多種經(jīng)營、多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

（六）聚焦作風建設(shè)，打造“臨江鐵軍”。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，深入開展“三拼三促”活動，不折不扣貫徹上級各項決策部署。高標準落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，著力整治形式主義、官僚主義，以良好作風帶動形成清淳民風、清廉政風。強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理，扎實開展黨員干部違紀違法案例典型案例警示教育，實行受處分黨員公示公開制度，倒逼干部作風建設(shè)向深向?qū)崱?/span>

（七）聚焦綠色生態(tài)，共創(chuàng)美麗臨江。以建設(shè)全國衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標，新建臨江第二污水處理廠，加快推動雨污管網(wǎng)項目建設(shè)進度，完善紅色物業(yè)小區(qū)制度管理，督促保潔員衛(wèi)生清掃，不斷改善城鄉(xiāng)環(huán)境，全力打造環(huán)境優(yōu)美，舒適宜居的高品質(zhì)城鎮(zhèn)。持續(xù)抓好上級生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改，全面落實河湖長制，強化畜禽養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染治理，嚴厲打擊非法碎石加工和河道非法采砂，嚴格管控道路、施工等揚塵污染。堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，嚴把新上項目產(chǎn)業(yè)政策、資源消耗和環(huán)保審批關(guān)，大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，嚴保高顏值生態(tài)底色。

我們將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府決策部署，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，大力弘揚“三牛”精神，爭當“三牛”干部，進一步解放思想、開拓進取，把臨江“鎮(zhèn)當縣建”，建設(shè)樟樹市域發(fā)展副中心，打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、文旅名鎮(zhèn)、教育大鎮(zhèn)、醫(yī)養(yǎng)福地、清廉臨江”，譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化臨江精彩華章，以實際行動迎接黨的二十大召開！