2006年我鎮統戰工作在上級黨委和統戰部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領統戰工作全局，認真貫徹落實第20次全國統戰工作會議精神及上級有關多黨合作新文件精神，求真務實，扎實工作，為建設創新創業店下、綠色生態店下、和諧平安店下貢獻統一戰線的智慧和力量，現就我鎮抓好統戰工作的做法與措施總結如下：

一、抓機制，為推動統戰工作提供保障。建立黨政領導齊抓共管的工作機制，為推動統戰工作提供了保障。一是把統戰工作納入黨委的重要議事日程，做到有研究、有部署、有檢查、有考核、有總結、有表彰。二是基層統戰的干部要學會爭取黨委的領導和支持，定期向黨委領導匯報統戰工作情況，重要問題提交黨委會討論。三是把基層統戰工作的目標和任務，分解落實到黨組織的目標管理責任制中，每年進行考核。四是加強對統一戰線的理論和方針政策的學習培訓，以提高領導干部的認識，增強他們重視統戰工作，關心統戰人士的意識和自覺性。

二、抓制度，為做好統戰工作奠定基石。加強制度建設，把制度建設作為基層統戰工作的重點，在制度創建過程中，統戰干部要及時進行總結、規范基層統戰工作應建立好六項基本制度，即：黨委加強統戰工作領導制度、學習教育制度、黨外代表人士聯系活動制度、通報協商制度、基礎管理制度、幫扶制度。

三、抓隊伍，為統戰工作提供后備力量。加強黨外代表人士隊伍建設應作為統戰工作的重點，要建立一支高素質的人才隊伍，一是建立黨外代表人士隊伍分級管理制度。二是逐步形成一套培養企業黨外代表人士隊伍的工作機制，努力建設一支“學習型、思考型、民主型、創新型、實干型”的統戰干部隊伍。

四、轉變思維方式，改進工作方法，擴大工作成果。基層統戰工作要創新發展，首先要引導統戰干部處理好三個關系，轉變思維方式。處理好人力不足與任務繁重的關系，就是要樹立大統戰意識，依靠黨委領導，借助各方力量抓統戰；處理好重大工作與一般工作的關系，就是貼緊靠實中心工作發揮作用，一般工作服從重點工作；處理好虛與實的關系，就是少搞一些應酬，多發揮妥善處理宗教突發事件，切實維護社會安全穩定作用。每年都要組織黨外專家、學者深入農村調查研究，積極參加我鎮的科技、衛生、文化三下鄉活動，服務社會主義新農村建設。

總之，要做好基層統戰工作不能因循守舊而要與時俱進，開拓創新，就必須將工作具體化，各項工作要做到“層層有人抓，事事有人管，項項有指標，件件有落實”。還必須做到強化意識，探索新思路，創新思維，使基層統戰工作在構建和諧社會和建設社會主義新農村中發揮重要作用。

 

 

中共店下鎮委員會