市機管中心2022年工作情況
及2023年工作打算
2022年,在市委、市政府的堅強領導下,市機關事務管理中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會及黨的二十大精神,樹牢新發展理念,落實過緊日子要求,認真做好機關事務管理保障服務工作,不斷提升保障水平和管理效能。現將工作開展情況總結如下:
一、2022年工作開展情況
(一)突出政治屬性,從高從嚴做好黨建引領工作
1.始終把政治建設放在首位。牢牢抓住忠誠擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”這條主線,加強政治建設,堅定政治信仰,強化政治領導,提高政治能力。嚴肅黨內政治生活,認真落實“三會一課”、主題黨日等制度。截至目前,中心各支部共召開黨員大會35次,支委會26次,支部書記講黨課4次,開展黨日活動15次,不斷提高黨的政治建設水平。
2.堅持用黨的科學理論武裝頭腦。中心各黨支部把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神作為機關黨建根本任務,持續鞏固黨史學習教育成果,組織黨員干部認真學習黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神、習近平總書記系列重要講話精神等。把意識形態工作作為加強黨的領導和黨的建設重要內容,充分利用黨建實體陣地和網絡陣地,傳遞正能量,旗幟鮮明地開展思想輿論斗爭,加強意識形態宣傳教育。
3.強化黨風廉政建設。制定《機關事務管理中心2022年黨風廉政建設工作要點》,對年度工作任務進行細化分解,有效推動作風建設向縱深發展,切實將黨風廉政建設主體責任落實到位。強化警示教育,嚴明紀律規矩,組織黨員干部觀看精神教育片《零容忍》,進一步提高黨員干部的紀律意識和廉政風險意識,增強底線意識。
(二)凸顯服務意識,做細做實優質后勤保障工作
1.公務出行保障快捷高效。2022年以來,我中心積極創建以“快捷迅速、熱情用心、嫻熟精確、規范到位、責任始終”為目標的平臺管理模式,不斷提升司勤人員服務能力水平,保障服務效果,推動我市公務出行保障工作再上新臺階。今年以來,共保障接待190余批次,順利完成各級領導來郎調研、各地客商來郎考察等接待保障工作。
2.機關服務工作提質增效。做好既有設備、設施的維修、保養工作,對發生的水電故障及時有效維修,保證機關正常用水、用電,對部分老舊設備、設施進行了更換、改造:一是籌資130余萬元對辦公大樓進行雙電源供電以及樓內供電設備和線路改造。二是籌資20余萬元對市委第二會議室進行了空調、音響等設備更新。
3.食堂餐飲服務細致周到。始終秉持“精細服務”理念,加強對機關食堂的日常監管,提高膳食服務質量和就餐滿意度,進一步規范食堂采購管理,強化食材及餐具安全衛生檢查。鼓勵食堂在菜式的創新上下功夫,不斷推陳出新,研究迎合干部職工喜愛的菜肴,滿足機關干部多口味要求,同時,引導干部職工珍惜糧食,多舉措從源頭減少浪費。
(三)找準職能定位,著力扎緊扎牢監督管理工作
1.公務用車管理規范有力。一是完善制度,筑牢約束機制。為提升公務用車服務質量,我中心在充分調研的基礎上,完善各項規章制度,今年以來,先后制定完善了《樟樹市公車服務中心司勤人員管理辦法》、《樟樹市公車服務中心車輛管理制度》《調度管理制度》、《學習制度》,對司勤人員管理、車輛維保以及加油等都做了更為規范的制度約束和監管。二是源頭管控,細化管理責任。我中心以彭煥武案警示教育會為抓手,精化管理團隊職責,嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理措施、提高管理水平、強化責任擔當,堅守紀律規矩、摒棄特權思想、遠離特權現象,自覺抵制歪風邪氣,簽訂《公車服務中心司勤人員承諾書》以及《樟樹市司勤人員承諾書》,推動司勤人員管理更加規范化、標準化。三是強化服務,創建五星司機。開展“五星司機”評定活動,并將五星評定司機納入司勤人員管理制度中,建立長效機制。每月5日對上月司機服務評分匯總,評出等級,并將司機評定結果通報至用車單位,方便各單位預約。從3月份試行以來,成效顯著,廣大司機從“要我服務”向“我要服務”轉變,調動和激發了司機服務的積極性、主動性和創造性。
2.辦公用房管理科學合理。一是不定期對全市行政事業單位辦公用房的進行核查,督促各單位辦公用房面積嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳印發的《江西省黨政機關辦公用房管理實施辦法》規定執行,核查出空置或閑置辦公用房進行合理調配。二是通過對市直各單位辦公用房的進行核查,建立電子檔案以及紙質版檔案,方便查詢各單位辦公樓基本情況。三是召開全市辦公用房專項檢查工作部署暨業務培訓會,對辦公用房管理工作進行了詳細闡述。
3.公共機構節能穩步推進。一是積極推動餐廚垃圾就地化處理設備建設。緊盯我市公共機構節能中存在的短板弱項,積極對標先進,補齊短板,投入40萬元在市政府機關食堂建設餐廚垃圾就地化處理設備。二是持續推進節約型機關創建。按照上級相關要求,到2022年底,70%的黨政機關應建成節約型機關。截至2021年,樟樹市71%的黨政機關已建成節約型機關,我中心提前完成年度目標任務。三是積極推動制止餐飲浪費。一方面讓宣傳標語“上墻上屏上桌”,通過張貼宣傳海報4塊、宣傳畫36張、懸掛橫幅2條、擺放提示牌60塊,積極營造浪費可恥、節約為榮的氛圍。另一方面設置“光盤行動”監督員,監督并提醒用餐人員適量取餐、減少浪費。四是持續推進公共機構垃圾分類工作。下發《樟樹市公共機構2022年生活垃圾分類和減量工作實施方案》(樟管字〔2022〕43號)將塑料污染治理納入公共機構生活垃圾分類工作評價細則,推動公共機構全面落實塑料污染治理各項要求。五是積極開展節能綠色行動。2022年6月21日召開的全市機關事務工作會暨碳達峰碳中和專題講座,以“零碳會議”形式舉行,會議材料以電子文件代替紙質文件,鼓勵參會人員自帶水杯,積極踐行綠色出行和光盤行動,自愿購買江西省林業碳匯來抵消活動所產生的碳排放量,累計碳中和694kg,實現了“零碳會議”目標。六是加快推進充電基礎設施建設和新能源汽車推廣應用。廣泛開展充電基礎設施建設,積極推廣新能源汽車自助共享租賃,新建辦公區2022年底率先達到地面停車場建設充電基礎設施比例不低于15%的要求,其他公共機構要按照15%的目標要求,科學規劃新能源停車位,合理預留電力設施容量。截至7月18日,全市新能源汽車充電樁建設已完成86根,正在建設20根,12月份可完成全年219根充電樁的建設任務。
4.物業管理工作安全有序。加強市政府辦公區及兩個家屬區的管理工作,嚴格落實安全保衛工作制度和信訪工作制度,要求物業公司深入開展安全巡查,加強對上訪人員的疏導和管理。嚴格執行衛生保潔和綠化制度,堅持適時更新、翻種綠化帶花草樹林,嚴格落實滅四害、殺蟲工作,不斷改善和規范辦公區及家屬區的衛生和環境。通過印制機關單位工作人員出入證,規范了辦公大樓人員管理。通過發放印有單位編號和個人聯系方式的停車牌,規范了大院內各類車輛的有序停放。通過在草溪河一側新建20多個彩色透水停車位,緩解了院內停車難問題。通過對土橋家屬區停車線的劃定,做到了應劃盡劃,有效解決了院內亂停車問題。
(四)勇于擔當責任,不忘初心做好服務群眾工作
1.認真開展志愿活動。廣泛動員干部職工做表率、當先鋒,組織志愿服務隊,以多種形式深入一線、深入群眾,扎實開展“星期五志愿行動”,進網格進行環境衛生整治,對亂丟垃圾、隨意擺放車輛等不文明行為進行勸導,號召周邊群眾共同守護和諧社區。
2.認真做好幫扶工作。積極做好聯創共建社區藥都社區、結對幫扶村雄楊村委和駐村干部掛點村小洲村委幫扶工作,加強與相關職能部門的溝通,進一步梳理細化各項幫扶措施,鞏固提升幫扶工作成效。今年給藥都社區、雄楊村委、小洲村委幫扶資金共計35000元。
(五)堅持凝心聚力,不打折扣全力推進全市中心工作
1.筑牢疫情常態化防控防線。嚴格管控市委市政府辦公大樓進出通道,進出市委市政府辦公大樓,必須掃健康碼、戴口罩、測體溫、登記,所有快遞嚴禁進入辦公樓。一是筑牢重點區域消殺防線。安排專人每天對集中辦公區大廳、電梯間、樓道、衛生間等重點區域進行消殺,同時,為了避免接觸,投入2萬多資金為辦公大樓電梯加裝了防疫光感應電梯按鈕。二是筑牢餐飲安全防線。對機關食堂全體員工進行嚴格健康管理,要求全面做核酸檢測,體溫正常方可進入食堂,上崗期間必須保持清潔衛生,嚴格洗手消毒,時刻佩戴口罩。對廚房操作間、設施設備、餐具、桌椅等關鍵部位進行每日消毒。對就餐人員進入食堂一律佩戴口罩,確保用餐安全。三是筑牢公務用車保障防線。全體公車司機佩戴口罩并在出車前進行體溫測試,所有公務車輛派出前、收車后必須噴灑酒精全車消毒,降低感染風險。公務用車保障平臺24小時值守,切實保障疫情突發情況公車使用需求。
2.推進“三拼三促”工作任務。一是成立領導小組。第一時間成立以黨組書記、主任為組長,其他黨組成員、副主任為副組長的抓落實活動年“三拼三促”工作領導小組,負責對三拼三促”工作的組織領導,領導小組下設辦公室,負責綜合協調和日常工作,辦公室下設綜合協調組和材料宣傳組。二是召開動員部署會。2月28日召開抓落實活動年“三拼三促”工作動員部署會,制定《市機關事務管理中心“三拼三促”工作方案》,全面統籌安排此項工作。三是制定工作清單。做好每項重點活動、重點工作的任務分解,做到“工作及時安排、任務及時落實”。6月21日,根據我中心抓落實活動年的安排,組織召開了樟樹市2022年度機關事務管理工作會議,同時舉辦了2022年度機關事務大講堂,邀請省機關事務管理局一級調研員陳曉嵐同志開展碳達峰碳中和專題講座。四是抓實氛圍營造。每天通過電子顯示屏滾動播放“三拼三促”工作宣傳標語,營造宣傳氛圍。
3.積極助力文明城市創建。結合單位工作職責,積極助力文明城市創建,重點做好“六創”工作:創建文明機關、創建文明團隊、創建文明大院、創建文明車隊、創建文明樓宇,把機關日常事務、后勤保障職責、“聯創共建”工作和文明城市創建工作緊密結合,以創城促進工作,以工作助力創城。對基礎設施、公車文明出行、整潔有序的辦公環境和食堂節約管理、后勤保障等方面出策出力、盡職守責。
二、2023年工作思路及措施
2023年,全市機關事務工作將以黨的二十大精神為統領,深入貫徹落實習近平總書記對機關事務工作的重要指示精神,堅持穩中求進工作總基調,按照市委、市政府和省機關事務管理局、宜春市機關事務管理中心統一部署,抓重點、補短板、強弱項,重點推進以下工作。
(一)提高政治站位,加強黨對機關事務工作的全面引領。堅持把政治建設擺在各項工作首位,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記視察江西重要講話精神、黨的二十大精神,堅決落實中央和省市委、市政府決策部署,堅持以政治建設為統領,突出政治標準、強化政治擔當、嚴守政治紀律,把黨的領導貫穿于機關事務工作全過程,促進黨建與業務深度融合,為推進全市機關事務工作高質量發展提供堅強的政治保障。
(二)把準目標方向,全力推動機關事務標準化、信息化。一是以安全、高效、規范、節儉為原則,補充制定完善公務用車管理各項工作制度,形成服務保障有標可依、管理效能有標可量、職能建設有標可循的公務用車標準化運行工作新格局。二是結合常態化疫情防控和市政府辦公大樓辦公區衛生保潔實際,從合理配置人力物力資源,節約降低運行成本,提升衛生保潔服務效果出發,完善相關制度規范,達到標準上規范、經濟上合理、效果上顯著的目標。三是強化辦公用房制度化、檔案化管理,推進“五個統一”的管理模式和“三不原則”,建立全市辦公用房“公務倉”,動態管理、統一調配,減少閑置浪費,實現辦公用房集約高效利用。四是提升能耗監測信息化水平,強化水、電、暖、天然氣等重點能源消耗數據的統計監測,借助江西公共機構節能業務平臺,提高能耗監測數據的真實性、完整性,為能源節約可控提供數據支撐。
(三)加強自身建設,提升后勤保障服務能力。一是強化機關干部隊伍建設,實施政治能力提升、綜合素質提升、崗位形象提升“三個提升工程”,組織開展業務大培訓、崗位大練兵,突出技能技巧、禮儀禮節等專業化培訓,打造一支素質高、業務精、作風好的機關事務工作隊伍。二是健全完善獎懲機制,完善干部職工評價考核機制,充分做到獎優罰劣、獎罰分明,為實干者鼓勁、為擔當者負責,激勵廣大機關事務工作者在新時代有新擔當新作為。三是持續轉變機關作風,深入開展黨的優良傳統和作風教育,持續開展模范機關創建活動,注重在重大公務服務工作中錘煉作風、在急難任務中鍛造作風、在履職堅守中培塑作風,切實把好作風弘揚在新時代,讓優良作風成為我中心的亮麗名片。
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