今年以來，樟樹供銷社堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神、習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神和對供銷工作的重要指示精神，全市供銷社系統(tǒng)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、宜春市供銷聯(lián)社的精心指導(dǎo)下，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，持續(xù)深化供銷社綜合改革，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)水平，大力夯實基層體系建設(shè)，推動供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、持續(xù)做好農(nóng)資保供

一是抓好農(nóng)資淡儲。為認真履行農(nóng)資供應(yīng)主責(zé)主業(yè)，積極調(diào)動多方力量，由社屬公司樟樹市供銷合作社農(nóng)資配送中心牽頭，系統(tǒng)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心等共同承擔(dān)農(nóng)資的淡季儲備工作，以滿足廣大農(nóng)戶的農(nóng)資需求，在淡儲期間累計儲存1萬余噸化肥。二是狠抓春耕農(nóng)資保供。春耕期間，安排專人負責(zé)全市農(nóng)資供應(yīng)市場動態(tài)監(jiān)測，及時跟蹤收集農(nóng)資市場貨源情況、價格趨勢、供給需求變化信息，每周定期召開小組會對農(nóng)資最新情況進行討論分析研判。指導(dǎo)供銷系統(tǒng)內(nèi)各農(nóng)資網(wǎng)點結(jié)合市場變化多渠道籌措、調(diào)度貨源，防止農(nóng)資供應(yīng)斷檔、貨源脫銷。三是積極開展農(nóng)資集采配送活動。按照宜春市供銷聯(lián)社工作方案全力開展農(nóng)資集采配送活動，采用廠家集采、直供農(nóng)戶的方式，直接把質(zhì)優(yōu)價廉的化肥送到農(nóng)戶手中，降低水稻種植成本，截至目前，總計配送化肥1000余噸，配送價格比市場價低200元/噸。“廠價直供”配送下鄉(xiāng)為農(nóng)民群眾春耕生產(chǎn)提供了保障，避免了全市農(nóng)資經(jīng)銷商出現(xiàn)囤積居奇現(xiàn)象，維護了農(nóng)資市場穩(wěn)定，幫助農(nóng)民實現(xiàn)節(jié)本增效。

   二、持續(xù)提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平

一是認真做好中央資金支持供銷社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目驗收工作。為做好2023農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目驗收工作，我社聯(lián)合市財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負責(zé)人員采取現(xiàn)場查看、現(xiàn)場核實資料、入戶（或電話）抽查核對等方式，對項目的作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)面積、服務(wù)滿意情況進行抽查驗收，確保項目數(shù)據(jù)的真實性。經(jīng)驗收小組最終驗收核定，2023年我社組織農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)各服務(wù)主體實施專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治環(huán)節(jié)106萬余畝次，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)5500余戶。二是持續(xù)做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。積極組建農(nóng)服公司，實施開放辦社，發(fā)展“基層社+小農(nóng)戶+公司（其他服務(wù)主體）”模式，吸納小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、公司等服務(wù)主體作為社員，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。目前，我社農(nóng)服公司已實施專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到50萬余畝次。三是加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提質(zhì)擴面，我社多次組織基層社圍繞開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的歷史使命和立足實際如何開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等方面的內(nèi)容開展培訓(xùn)，進一步提升各基層社社員農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)務(wù)知識。

三、持續(xù)推進項目建設(shè)

一是做好臨江供銷社農(nóng)資集采倉儲配送中心項目建設(shè)。在各部門的協(xié)同努力下，經(jīng)過4個多月緊鑼密鼓的施工，克服諸多困難，占地2400m²，倉儲1500噸的臨江農(nóng)資配送中心圓滿完成竣工。二是打造“嘟嘟農(nóng)機”數(shù)字化線下平臺。我社圍繞“嘟嘟農(nóng)機”生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)平臺，在臨江鎮(zhèn)建設(shè)了一個“嘟嘟農(nóng)機”線上、線下服務(wù)站，通過規(guī)模化、信息化、平臺化和個性化，提高服務(wù)農(nóng)戶的效率和便利度，打通了供銷惠農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，有效降低農(nóng)戶耕作成本。三是主動抓好江西供銷樟樹湖羊精深加工項目在樟樹落戶建設(shè)服務(wù)工作，該項目于今年2月正式簽約，計劃投資1億元，打造成涵蓋“三中心一平臺”湖羊精深加工產(chǎn)業(yè)基地，項目建成達產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)羊肉產(chǎn)品3萬至5萬噸。 

四、持續(xù)推進縣域物流配送體系建設(shè)

全力開展縣域物流配送試點縣“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系項目建設(shè)，已完成供銷集配體系改造提升建設(shè)工作。今年年初，與仁捷公司聯(lián)合供銷集配中心完成異地新建，并引進高層自動分揀環(huán)形交叉帶、到件分揀狂掃儀以及PVK3.0分揀流水線組合機等分揀設(shè)備，實現(xiàn)自動化作業(yè)，實現(xiàn)集配中心分揀區(qū)5家快遞公司快件同時處理，進一步提升了集配中心快遞處理效率，現(xiàn)每小時票件處理量由原來的5000票提升到12000票，日均快遞吞吐量達9萬件以上，提升我市快遞物流效率達20%以上。

五、壓實安全責(zé)任，切實維護系統(tǒng)穩(wěn)定和諧

一是強化平安建設(shè)宣傳教育。組織供銷系統(tǒng)干職工深入掛點社區(qū)，社屬企業(yè)等地開展安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等宣傳教育活動10余次，發(fā)放宣傳資料500余份，強化了干部群眾誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營、安全經(jīng)營意識。二是嚴格落實安全生產(chǎn)舉措。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，突出重點，加強重要場所安全生產(chǎn)安全督查力度，對基層社、社有資產(chǎn)、社屬企業(yè)進行定期安全隱患排查，排查出各類安全隱患20件，對排查出的安全隱患，有效全面消除；三是積極妥善處置信訪問題。在處理原改制職工辦理醫(yī)保、社保等手續(xù)時涉及各類遺留問題時，真心對待，耐心服務(wù)，切實解決干職工合理訴求，切實做好12345政務(wù)服務(wù)熱線回復(fù)，服務(wù)對象對處理結(jié)果表示滿意。今年以來，共妥善處理改制職工來電、來訪10余件，確保了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定和諧。