2023年，在省、宜春市供銷社的精心指導下，在樟樹市委、市政府的堅強領導下，樟樹市供銷社以服務“三農”為宗旨，全面深化供銷社綜合改革，大力夯實基層體系建設，提升為農服務水平，推動供銷系統高質量發展。

一、立足一個主責主業，保障農資供應

充分發揮供銷社農資供應主渠道優勢，狠抓農資保供穩價，開展春季農資配送下鄉助推春耕生產活動，采取廠價直銷的方式，減少中間環節，直接將化肥配送到農戶手中，讓利農民群眾，總計向各鄉鎮配送化肥1500余噸。配送價格比市場平均價低300元/噸，為農民節省45萬余元，此項工作對全市農資市場起到穩價保供作用，得到了省、宜春市領導肯定，并在江西電視臺和宜春電視臺進行了報道。同時全力做好農資儲備和供應，全年供銷系統內年貯備和銷量化肥約7萬噸，農藥約900噸，確保了貯備充足，供應穩定。

二、完成兩個建設，完善組織體系

一是供銷集配中心異地新建。新中心占地1萬余平方米，庫內操作面積增大1.7倍，投資500余萬元購置全自動分揀設備，全面提升分揀速度，整體產能提升1倍多，提升供銷集配分揀配送效率達50%以上。二是開展基層社高質量發展工程。加快改造提升鄉鎮供銷社建設，著力打造了觀上示范社和中洲、昌傅2家薄弱基層社改造升級，同時抓住省供銷聯社第二批發展基金項目契機，積極申報臨江供銷社農資集采倉儲配送中心項目，投資180萬元在臨江鎮建設一個2400m²農資集采倉儲配送中心，為河西鄉鎮的農民和各類農業經營主體提供農資供應、農機作業、統防統治等農業生產社會化服務，進一步增強基層社為農服務實力。

三、實現三個突破，提升服務效益

一是組織農業社會化服務新突破。抓住中央財政資金支持供銷合作社開展農業社會化服務試點工作的契機，積極爭取上級農業社會化服務獎補資金，依托7個基層社，組織39家農民專業合作社全面開展農業社會化服務。截至目前，已完成了2023年中央支持供銷合作社開展農業社會化服務試點項目任務的績效目標，共使用項目資金317萬元、完成績效目標3.17萬畝；二是社有企業管理新突破。不斷加快社有企業改革，創新經營管理機制，2023年4家社有公司完成營業總收入1.4億元，同比增長7.7%，納稅106萬元，同比增長6%；三是農業生產作業服務平臺新突破。為解決全市“有機無田耕、有田無機耕”的供需矛盾以及農忙時期農機手盲目轉場的問題，我社學習安遠縣供銷社先進經驗，投資48.85萬元委托第三方軟件公司開發了“嘟嘟農機”生產作業服務平臺，于9月正式上線，讓農機手能夠迅速找到附近需要的農戶，種植戶非常方便就能找到最近的農機，極大地提升了農機作業經濟效益和社會效益。