一、2022年工作完成情況

（一）農(nóng)資保供穩(wěn)價，全力服務(wù)糧食生產(chǎn)

針對今年農(nóng)資市場漲幅較大、農(nóng)資配送不暢等問題，我社充分發(fā)揮農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做好農(nóng)資商品儲備，確保貯備充足；積極發(fā)動機關(guān)黨員干部和基層網(wǎng)點人員上門服務(wù)、送肥到田、技術(shù)到戶，嚴(yán)查嚴(yán)打假冒偽劣產(chǎn)品，有力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時狠抓春耕保供，助推鄉(xiāng)村振興，切實落實我市春季農(nóng)資配送下鄉(xiāng)助推春耕生產(chǎn)活動，采取廠價直銷的方式，減少中間環(huán)節(jié)，直接把化肥銷售到農(nóng)戶手中，讓利于農(nóng)民群眾，總計向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送化肥1000余噸。

（二）創(chuàng)新服務(wù)形式，完善農(nóng)村流通體系

我社始終堅持在深化改革中求生存，在創(chuàng)新機制中增活力，進一步完善了“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流供銷集配三化”建設(shè)，充分發(fā)揮社企合作帶動作用，加強我市農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，整合全市中通、圓通、極兔、豐網(wǎng)、百世等5家快遞公司，形成快遞物流統(tǒng)一進港上行、統(tǒng)一出港集中配送的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系，在全市建成配送網(wǎng)點200多個，實現(xiàn)城鄉(xiāng)快遞物流直達和農(nóng)產(chǎn)品直運全覆蓋。現(xiàn)有干線配送貨車30余輛，城區(qū)配送車輛120余輛，日均快遞吞吐量達8萬件以上。

（三）夯實基層社基礎(chǔ)，做強為農(nóng)服務(wù)主體

今年，我社按照《宜春市供銷社關(guān)于基層社高質(zhì)量發(fā)展實施辦法》，深入開展基層社高質(zhì)量發(fā)展工程，樹立“大抓基層、加強基層、夯實基層”工作導(dǎo)向，加快改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體。依托吳城、永泰、洋湖3個基層社現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化重整，建成為農(nóng)服務(wù)中心，除開展日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資銷售，土地托管、農(nóng)業(yè)科技咨詢培訓(xùn)等傳統(tǒng)供銷業(yè)務(wù)，同時，努力順應(yīng)新形勢，開拓農(nóng)村電商、農(nóng)副產(chǎn)品直播帶貨、快遞寄遞等便民服務(wù)業(yè)務(wù)。

（四）提升綜合實力，社有企業(yè)活力增強

我社不斷加快社有企業(yè)改革，創(chuàng)新經(jīng)營管理、治理機制，按照“政企分開、社企分開”的原則，對下屬棉麻公司、煙花爆竹公司、農(nóng)資配送公司的經(jīng)營管理采取了因企施策的方式，強化了企業(yè)必須遵守的相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進一步激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。我社按照《關(guān)于落實減免承租國有房屋租金政策的通知》文件的要求，認(rèn)真部署減免3個月租金的優(yōu)惠政策工作，以實際行動抓好文件精神落實落地，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，共計減免租金50余萬元，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，讓群眾感受到政府帶來的真情暖意。

（五）優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)招商引資項目

我社不斷弘揚奮斗精神，增強競爭意識，以爭先創(chuàng)優(yōu)抓落實為目標(biāo)，以更好更優(yōu)服務(wù)農(nóng)民群眾為宗旨，積極做好招商引資服務(wù)，用心用情用力服務(wù)好項目建設(shè)與發(fā)展，營造優(yōu)良營商環(huán)境，截至目前，已成功參與招引服務(wù)“中藥材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺”項目，該項目將建設(shè)一個集中藥材交易、代采代銷、商品溯源以及供應(yīng)鏈、物流倉儲、質(zhì)量檢測等三方服務(wù)為一體的數(shù)字化中藥材產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，加速樟樹市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，是樟樹中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈共贏發(fā)展的重要載體，推動樟樹市數(shù)字技術(shù)與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度融合，全面提升樟樹市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化、信息化水平。

（六）加強社企管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定

今年，我社采取綜合措施，加強社企管理，強化煙花爆竹倉庫安全管理和社有資產(chǎn)安全經(jīng)營，做好信訪維穩(wěn)工作，確保供銷系統(tǒng)經(jīng)濟效益上升，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是強化安全生產(chǎn)宣傳教育，強化了系統(tǒng)干部職工及群眾安全意識與自我防護能力。二是結(jié)合應(yīng)急管理部門要求和社有資產(chǎn)監(jiān)管需求，不定期對基層社等社有資產(chǎn)、社屬企業(yè)進行安全隱患排查和管理維護。三是積極妥善處置在原改制職工面臨退休或者辦理醫(yī)保、社保等手續(xù)及在處理基層資產(chǎn)時因手續(xù)不齊全引起的糾紛等改制時產(chǎn)生的遺留問題。

二、2023年工作安排

2023年我社將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作的重要指示批示和黨的二十大精神，圍繞省社、宜春市社工作部署，結(jié)合樟樹供銷社實際，不斷提升發(fā)展實力和為農(nóng)服務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興貢獻全新力量。 

（一）持續(xù)深化供銷社綜合改革。按照省、宜春市社深化供銷社綜合改革工作要求，進一步明確職能定位、完善體制機制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力爭達到“三突破、三提升”，即：力爭在密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)上有突破、在創(chuàng)新聯(lián)合社治理上有突破、在推進社企發(fā)展上有突破；進一步提升農(nóng)資、日用品等傳統(tǒng)網(wǎng)點建設(shè)，進一步提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，進一步提升城鄉(xiāng)物流供銷配送能力。

（二）持續(xù)推進三大新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是扎實做好供銷集配體系“三化”建設(shè)。進一步完善“縣、鄉(xiāng)、村”三級供銷集配體系建設(shè)，規(guī)范建設(shè)，加快村級網(wǎng)點建設(shè)步伐，力爭明年村級網(wǎng)點覆蓋率達80%以上。進一步抓好“第四方物流”供銷集配賦能工作，拓展農(nóng)村電商、直播帶貨、社村居團購、生鮮配送等新興業(yè)務(wù)。二是積極跟蹤冷鏈物流園項目建設(shè)工作。主動對接服務(wù)好省供銷冷鏈物流園項目，爭取早日開工建設(shè)。三是培育壯大中藥材產(chǎn)業(yè)。全力服務(wù)好省供銷云藥材科技公司做好中國（樟樹）中藥材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)，積極對接省供銷中藥材公司，依托我市道地藥材優(yōu)勢，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，推進鹿茸草中藥材套種植項目建設(shè)。

（三）持續(xù)做好為農(nóng)服務(wù)助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是推動農(nóng)資穩(wěn)價保供能力新提升。認(rèn)真開展化肥淡季儲備工作，全力完成儲存任務(wù)，同時進一步優(yōu)化農(nóng)資“廠價配送”方案和措施。二是推動農(nóng)業(yè)服務(wù)實現(xiàn)新提升。順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展新形勢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新方式，服務(wù)范圍拓展至耕、種、管、收、烘、儲、加、銷全鏈條。明年力爭土地托管服務(wù)面積增長20%。三是推動新型經(jīng)營主體實現(xiàn)新提升。圍繞我市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，新增8家農(nóng)民合作社、3家中藥材種植合作社、系統(tǒng)內(nèi)中藥材種植面積增長10%。

（四）持續(xù)推進基層供銷社高質(zhì)量發(fā)展。通過龍頭帶動、項目支持、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)共建等方式，選定1家基層社打造為示范性基層社，改造升級2家基礎(chǔ)較差、服務(wù)薄弱的基層社。積極開展“黨建引領(lǐng)+村社共建”，選定1個行政村進行“村社共建”試點，進一步健全“三會”制度，強化基層黨組織建設(shè)，促進農(nóng)民、村集體、供銷社合作共贏，持續(xù)推進供銷社高質(zhì)量發(fā)展。