2020年，在樟樹市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、宜春市供銷合作社的精心指導(dǎo)下，我社全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)水平，全面深化供銷社綜合改革，大力夯實(shí)基層體系建設(shè)，努力推動(dòng)供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

一、主要工作進(jìn)展情況

（一）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社綜合改革。按照省社、宜春市社《2020年深化供銷社綜合改革工作要點(diǎn)》文件要求，將2020年的供銷合作社綜合改革具體任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到市供銷班子成員和各股室，全力以赴，抓好落實(shí)，已按時(shí)按量完成了今年各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。

（二）加快惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。根據(jù)《樟樹市推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》和宜春市改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我社充分利用和盤活供銷合作社在鄉(xiāng)村的土地資源和社有資產(chǎn)，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，特別是中藥材種植優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，在完善吳城、洲上惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的同時(shí)，今年新建義成、中洲、張家山等惠農(nóng)服務(wù)中心，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、流轉(zhuǎn)托管、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村電子商務(wù)等服務(wù)。

（三）切實(shí)保障農(nóng)資供應(yīng)

一是我社早謀劃、早部署、早行動(dòng)，由市社主任擔(dān)任春耕備耕工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層社調(diào)研走訪，及時(shí)掌握春耕備耕情況，部署相關(guān)工作。在新冠感染疫情期間，積極協(xié)調(diào)市防疫指揮部，指定兩名干部專門負(fù)責(zé)我市春耕備耕農(nóng)資的供應(yīng)工作，確保防疫與春耕農(nóng)資供應(yīng)兩不誤，得到了宜春市政府副市長(zhǎng)韓志軍的高度肯定。二是積極配合工商、農(nóng)業(yè)等職能部門開展的春季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作，在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)開展四次農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，開展行業(yè)自律，落實(shí)服務(wù)承諾制，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。三是積極與種糧大戶進(jìn)行對(duì)接，直接由廠家發(fā)貨至田間地頭，減少了人力物力成本。目前，我社供銷系統(tǒng)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。

（四）強(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理

一是組織機(jī)關(guān)全體干部職工到店下、觀上等14個(gè)基層社，熟悉了解社有資產(chǎn)的地理位置、經(jīng)營(yíng)狀況。二是4月-5月，我社組織人員會(huì)同市發(fā)投公司走遍社有資產(chǎn)，了解社有企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好資產(chǎn)移交工作，已于6月份完成所有接交手續(xù)，企業(yè)改制后遺留的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部移交至市發(fā)投公司經(jīng)營(yíng)管理。四是重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)問題。組織50余人次下基層進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時(shí)整改，需要維修時(shí)發(fā)函上報(bào)市發(fā)投公司進(jìn)行維修。

（五）服務(wù)中心工作

一是認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作安排和各項(xiàng)扶貧政策，積極推進(jìn)消費(fèi)扶貧。市社所有幫扶干部訪遍吳城鄉(xiāng)塘下村全部的30戶貧困戶，對(duì)基礎(chǔ)信息、收入收益是否與貧困戶家庭實(shí)際相符、住房鑒定結(jié)果是否與掛牌等級(jí)一致，飲水安全是否檢測(cè)，查看貧困戶墻上所貼資料是否脫落，清理資料袋中的資料是否齊全，并為貧困戶更換新的資料袋，宣傳所幫扶貧困戶享受政策及落實(shí)情況，全力做好全國(guó)脫貧攻堅(jiān)成效考核工作。二是2020年全體機(jī)關(guān)干部參與掛點(diǎn)社區(qū)新冠感染疫情防控工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控知識(shí)宣傳、人員管控、小區(qū)卡點(diǎn)值守等各項(xiàng)工作。為穩(wěn)定新冠感染疫情期間市場(chǎng)繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極做好新冠感染疫情期間的租金減免工作，共減免73戶社有資產(chǎn)承租戶租金共計(jì)484570元。

二、存在的問題

一是我社現(xiàn)有流通經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的房屋大部分建于上世紀(jì)60—80年代，2002年企業(yè)改制時(shí)基層社的優(yōu)良經(jīng)營(yíng)房屋都已拍賣用于安置補(bǔ)償職工和償還銀行債務(wù)。現(xiàn)有部分資產(chǎn)處于老舊街區(qū)，資金投入不足，基礎(chǔ)及服務(wù)設(shè)施落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展受到影響。

二是隨著土地流轉(zhuǎn)、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的興起，傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能日益萎縮，企業(yè)管理人才缺乏，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高。

三是社有體制機(jī)制陳舊，機(jī)關(guān)人員年齡偏大，服務(wù)功能萎縮，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。

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